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天津中小激光技术企业品牌规模经济发展新模式研究

中文摘要第1-4页
ABSTRACT第4-5页
目录第5-7页
第一章 研究背景与意义第7-11页
   ·研究背景第7-8页
   ·研究目的和意义第8-11页
第二章 天津中小激光技术企业发展的新模式第11-24页
   ·天津中小激光技术企业经济发展模式分析第11-13页
   ·我国经济发展方式对激光技术企业发展模式的新要求第13-16页
   ·新发展模式选择的标准、条件与方法第16-18页
   ·新发展模式的特征与优势第18-20页
   ·新发展模式组织实施平台第20-24页
第三章 发展的基石:培育天津激光技术产业的创造能力第24-31页
   ·创造创新能力模型第24-25页
   ·培育创造创新能力的任务与措施第25-28页
   ·打造科研创造团队第28-31页
第四章 发展的支柱:技术创新联盟第31-38页
   ·实施技术创新联盟战略第31-33页
   ·技术创新联盟新模式、新机制与联盟网络组织建设第33-36页
   ·网络式技术创新联盟的优势功能第36-38页
第五章 发展的支柱:产业联盟式品牌营销第38-43页
   ·产业联盟式品牌营销的优势功能第38-39页
   ·实施品牌营销联盟战略第39-40页
   ·品牌营销联盟模式与机制的选择第40-41页
   ·组建与运营区域品牌伞联盟网络服务平台第41-43页
第六章 发展的支柱:创业孵化转化服务第43-46页
   ·创业者最艰难的“第一道门槛”第43-44页
   ·充分发挥专业孵化与专业转化服务平台作用第44页
   ·创建和运营契约化孵化转化服务机制第44-46页
第七章 发展的引领:区域创造创新文化第46-57页
   ·继承和弘扬“中国创造”精神第46-48页
   ·实施区域创造创新文化建设战略第48-52页
   ·持续提升区域创造创新文化的引领功能第52-53页
   ·充分发挥区域创造创新文化的引领作用第53-57页
第八章 发展的引领:区域品牌创新第57-64页
   ·实施“北方光谷”区域品牌创新战略第57-59页
   ·持续提升区域品牌的引领功能第59-62页
   ·充分发挥区域品牌的引领作用第62-64页
结论与展望第64-65页
参考文献第65-67页
致谢第67页

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