民办高校教师激励问题研究--以Y校为例
| 摘要 | 第1-7页 |
| ABSTRACT | 第7-11页 |
| 第1章 绪论 | 第11-16页 |
| ·本文的研究目的和意义 | 第11-12页 |
| ·国内外研究现状 | 第12-14页 |
| ·国外研究现状 | 第12页 |
| ·国内研究现状 | 第12-14页 |
| ·研究内容与方法 | 第14-16页 |
| 第2章 人力资源相关理论概述 | 第16-21页 |
| ·内容型激励理论 | 第16-17页 |
| ·过程型激励理论 | 第17-18页 |
| ·调整型激励理论 | 第18-19页 |
| ·综合型激励理论 | 第19-21页 |
| 第3章 民办高校教师激励的现状分析 | 第21-30页 |
| ·民办高校概况 | 第21页 |
| ·民办高校教师的特征分析 | 第21-24页 |
| ·我国民办高校人力资源管理现状 | 第24-26页 |
| ·人力资源管理观念落后 | 第24页 |
| ·人员结构不合理 | 第24-25页 |
| ·人力资源流动不科学 | 第25-26页 |
| ·民办高校教师的需求分析 | 第26-27页 |
| ·工作安全感和情感归属需求 | 第26-27页 |
| ·物质性需求 | 第27页 |
| ·实现自我价值的需求 | 第27页 |
| ·民办高校教师激励中存在的问题 | 第27-30页 |
| 第4章 民办高校教师激励机制的设计 | 第30-37页 |
| ·民办高校教师激励机制的设计原则 | 第30-31页 |
| ·激励要素的选择 | 第31-33页 |
| ·物质薪酬激励 | 第31-32页 |
| ·培训学习激励 | 第32页 |
| ·荣誉晋升激励 | 第32页 |
| ·人文关怀激励 | 第32-33页 |
| ·民办高校的激励机制 | 第33-36页 |
| ·本章小结 | 第36-37页 |
| 第5章 KZ学院激励方案研究 | 第37-51页 |
| ·KZ学院基本情况 | 第37-39页 |
| ·KZ学院概况 | 第37页 |
| ·KZ学院师资队伍概况 | 第37-39页 |
| ·KZ学院教师激励机制现状及存在的问题 | 第39-42页 |
| ·KZ学院教师激励机制现状 | 第39页 |
| ·KZ学院教师激励机制存在的问题 | 第39-42页 |
| ·KZ学院教师激励方案设计 | 第42-46页 |
| ·推行公平的薪酬方案 | 第42-45页 |
| ·建全有效的培训机制 | 第45页 |
| ·营造良好的校园文化 | 第45-46页 |
| ·加入情感激励 | 第46页 |
| ·KZ学院实施教师激励的实际效果 | 第46-51页 |
| 第6章 结论 | 第51-53页 |
| ·总结 | 第51页 |
| ·研究的局限与展望 | 第51-53页 |
| 参考文献 | 第53-55页 |
| 致谢 | 第55页 |
