| 摘要 | 第1-6页 |
| ABSTRACT | 第6-9页 |
| 第1章 绪论 | 第9-16页 |
| ·研究背景 | 第9-13页 |
| ·快速发展的中国铁路事业 | 第9-11页 |
| ·当前的铁路制造行业信息化状况 | 第11-13页 |
| ·研究目的 | 第13-14页 |
| ·研究意义和方法 | 第14-15页 |
| ·国内外研究现状 | 第15-16页 |
| 第2章 制造系统及MRP理论 | 第16-29页 |
| ·MRP | 第16-21页 |
| ·基本MRP | 第16-19页 |
| ·闭环MRP | 第19-21页 |
| ·MRPⅡ | 第21-25页 |
| ·MRPⅡ中的物流和资金流的静态集成 | 第24页 |
| ·MRPⅡ中的物流和资金流的动态集成 | 第24-25页 |
| ·MRPⅡ与闭环MRP的区别 | 第25页 |
| ·ERP | 第25-29页 |
| 第3章 JOSS系统在BST公司的应用情况 | 第29-55页 |
| ·JOSS流程的概述 | 第29-33页 |
| ·青岛四方庞巴迪公司简介 | 第29页 |
| ·青岛四方庞巴迪公司的制造工艺 | 第29-32页 |
| ·JOSS流程概述 | 第32-33页 |
| ·JOSS在设计(工程)部门中的应用 | 第33-38页 |
| ·物料清单的生成 | 第33-35页 |
| ·采购件、自产件以及组装件的技术描述 | 第35-36页 |
| ·产品配置以及结构的维护 | 第36-37页 |
| ·设计变更的维护 | 第37-38页 |
| ·JOSS在工艺(方法)部门中的应用 | 第38-42页 |
| ·工作中心 | 第39-40页 |
| ·工艺路线 | 第40-42页 |
| ·能力需求计划的运算 | 第42页 |
| ·JOSS在计划与控制部门中的应用 | 第42-47页 |
| ·主生产计划(MPS) | 第43-46页 |
| ·生产控制 | 第46-47页 |
| ·JOSS在物料供应(采购)部门中的应用 | 第47-49页 |
| ·采购的主要任务 | 第48页 |
| ·采购的流程 | 第48-49页 |
| ·JOSS在库存控制部门的应用 | 第49-51页 |
| ·物料管理的工作内容 | 第50页 |
| ·库存管理的基本操作 | 第50-51页 |
| ·JOSS在质量保证部门中的应用 | 第51-53页 |
| ·JOSS在财务部(财务成本方面)的应用 | 第53-55页 |
| 第4章 JOSS面临的主要挑战分析 | 第55-66页 |
| ·系统支持过少 | 第55-58页 |
| ·系统平台的局限性 | 第55-58页 |
| ·加拿大方支持有待加强 | 第58页 |
| ·部分功能尚未完善 | 第58-60页 |
| ·对系统的认识不足 | 第60-62页 |
| ·缺乏既懂管理又会技术的复合型人才 | 第62页 |
| ·IS/IT部门的协调能力发挥不够 | 第62-64页 |
| ·存在信息孤岛效应 | 第64-66页 |
| 第5章 JOSS的改善措施研究 | 第66-79页 |
| ·JOSS功能的改善 | 第66-74页 |
| ·与准时制物流(JIT Logistics)的集成 | 第66-69页 |
| ·财务管理的集成 | 第69-71页 |
| ·其他相关业务集成 | 第71-74页 |
| ·对员工进行JOSS系统再教育 | 第74-75页 |
| ·强化IS部门作用 | 第75-77页 |
| ·JOSS系统的成功经验和教训 | 第77-79页 |
| 第6章 结论和展望 | 第79-81页 |
| ·结论与创新点 | 第79-80页 |
| ·不足之处 | 第80页 |
| ·展望 | 第80-81页 |
| 参考文献 | 第81-84页 |
| 致谢 | 第84页 |