胜任力视角下的企业培训需求分析模型的构建
摘要 | 第1-5页 |
ABSTRACT | 第5-9页 |
1 绪论 | 第9-15页 |
·选题背景及意义 | 第9-10页 |
·国内外研究综述 | 第10-13页 |
·相关概念的界定 | 第10页 |
·培训需求分析研究现状 | 第10-12页 |
·胜任力研究现状 | 第12-13页 |
·研究思路和方法 | 第13-15页 |
2 相关理论基础 | 第15-22页 |
·培训需求分析相关理论 | 第15-18页 |
·培训需求分析的方法 | 第15-16页 |
·传统培训需求分析模型 | 第16-18页 |
·胜任力理论 | 第18-22页 |
·个体胜任力 | 第18-20页 |
·组织胜任力 | 第20-21页 |
·个体胜任力与组织胜任力的关系 | 第21-22页 |
3 基于胜任力的企业培训需求分析框架 | 第22-32页 |
·培训需求分析的主要影响因素 | 第22-23页 |
·战略规划 | 第22页 |
·组织 | 第22-23页 |
·任务 | 第23页 |
·人员 | 第23页 |
·基于胜任力的企业培训需求分析框架的形成 | 第23-32页 |
·组织分析理论框架的构建 | 第23-25页 |
·任务分析理论框架的整合 | 第25-29页 |
·人员分析理论框架的构建 | 第29-32页 |
4 基于胜任力的企业培训需求分析模型的构建 | 第32-40页 |
·要素分析 | 第32-33页 |
·模型要素间关系分析 | 第33-35页 |
·组织战略对三要素分析的影响 | 第33页 |
·三要素间逻辑递进关系 | 第33页 |
·胜任力的关联性 | 第33-34页 |
·要素关系结构图的形成 | 第34-35页 |
·基于胜任力的企业培训需求分析模型的构建 | 第35-40页 |
·模型的构建思路 | 第35-37页 |
·模型的形成 | 第37-40页 |
5 案例分析 | 第40-48页 |
·M公司概况 | 第40-42页 |
·M公司的简介 | 第40页 |
·M公司的人员概况 | 第40-41页 |
·M公司培训需求分析的方法及决策过程 | 第41-42页 |
·M公司培训需求分析方法的不足 | 第42-43页 |
·基于胜任力的M公司培训需求分析模型的建立 | 第43-48页 |
·组织分析 | 第43-44页 |
·任务分析 | 第44-45页 |
·人员分析 | 第45-48页 |
结语 | 第48-50页 |
参考文献 | 第50-56页 |
附录A | 第56-60页 |
附录B | 第60-67页 |
附录C | 第67-71页 |
附录D | 第71-74页 |
攻读学位期间的主要学术成果 | 第74-75页 |
致谢 | 第75页 |