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项目导向型企业绩效考核体系研究

摘要第1-4页
ABSTRACT第4-9页
1 绪论第9-21页
   ·研究背景第9-10页
   ·研究目的及意义第10-11页
   ·文献综述第11-18页
     ·项目导向型企业的有关研究第11-14页
     ·项目导向型企业绩效考核的有关研究第14-17页
     ·研究评述第17-18页
   ·研究方法和技术路线第18-19页
   ·研究的创新点第19-21页
2 项目导向型企业绩效考核的理论基础第21-29页
   ·现代项目管理理论第21-22页
   ·项目导向型企业相关理论第22-24页
     ·项目导向型企业的内涵第22-23页
     ·项目导向型企业的特征第23-24页
   ·绩效考核相关理论第24-29页
     ·绩效考核与绩效考核体系第24页
     ·绩效考核的目的第24-25页
     ·绩效考核的内容第25-26页
     ·绩效考核的方法第26-29页
3 项目导向型企业绩效考核体系的构建第29-39页
   ·项目导向型企业项目化组织管理体制及其绩效考核的特殊性第29-32页
     ·项目导向型企业项目化的组织管理体制第29-31页
     ·项目导向型企业绩效考核的特殊性第31-32页
   ·项目导向型企业绩效考核体系构建的理论模型第32-39页
     ·考核基础分析第34-35页
     ·考核体系的构成第35-37页
     ·考核指标体系的设计第37页
     ·考核机制第37-39页
4 项目导向型企业绩效考核指标体系设计第39-48页
   ·项目导向型企业绩效考核指标体系设计原则第39页
   ·项目导向型企业绩效考核指标的确定方法与流程第39-41页
     ·确定考核指标的方法第39-40页
     ·制订考核指标的流程第40-41页
   ·项目导向型企业绩效考核指标体系设计第41-46页
     ·项目绩效考核指标及其计算方法第41-44页
     ·部门绩效考核指标及其计算方法第44-45页
     ·员工绩效考核指标及其计算方法第45-46页
   ·项目导向型企业绩效考核指标权重的确定第46-48页
5 应用分析——青岛XHD电力工程公司绩效考核体系构建第48-71页
   ·XHD电力工程公司概况第48-49页
     ·青岛XHD公司简介第48页
     ·青岛XHD公司组织结构第48-49页
   ·XHD电力工程公司原有绩效考核模式与问题第49-50页
     ·XHD电力工程公司原有绩效考核模式分析第49页
     ·XHD电力工程公司原有绩效考核问题分析第49-50页
   ·XHD电力工程公司绩效考核体系的构建第50-60页
     ·XHD电力工程公司绩效考核体系构建流程第50-52页
     ·XHD电力工程公司考核基础分析第52-59页
     ·XHD电力工程公司绩效考核体系的构成第59-60页
   ·XHD电力工程公司绩效考核体系第60-69页
     ·XHD电力工程公司绩效考核指标体系的设计第60-68页
     ·XHD电力工程公司绩效考核方案的制定第68-69页
   ·XHD公司项目绩效考核体系的保障措施第69-71页
6 结论与展望第71-73页
   ·结论第71-72页
   ·研究不足与展望第72-73页
参考文献第73-75页
附录1 副总经理绩效考核表第75-76页
附录2 工程一部主任绩效考核表第76-77页
附录3 工程一部项目员绩效考核表第77-78页
附录4 工程二部班长绩效考核表第78-79页
附录5 工程二部施工人员绩效考核表第79-80页
附录6 急修班成员绩效考核表第80-81页
附录7 经营部主任绩效考核表第81-82页
附录8 财务部主任绩效考核表第82-83页
附录9 财务部出纳绩效考核表第83-84页
附录10 财务部会计绩效考核表第84-85页
附录11 车管员绩效考核表第85-86页
附录12 办公室文秘绩效考核表第86-87页
附录13 管理层能力素质考核表第87-89页
附录14 非管理层能力素质考核表第89-91页
致谢第91-92页
攻读学位期间发表的学术论文目录第92-93页

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