| 摘要 | 第1-4页 |
| ABSTRACT | 第4-7页 |
| 第一章 绪论 | 第7-18页 |
| ·选题的背景及意义 | 第7-11页 |
| ·选题背景 | 第7-10页 |
| ·研究的意义 | 第10-11页 |
| ·文献综述 | 第11-16页 |
| ·国外研究的现状 | 第11-15页 |
| ·国内研究的现状 | 第15-16页 |
| ·研究的整体框架与思路 | 第16-17页 |
| ·研究的主要方法 | 第17-18页 |
| 第二章 乐金电子公司薪酬方案现状及问题分析 | 第18-28页 |
| ·乐金电子公司背景介绍 | 第18-21页 |
| ·公司简介 | 第18页 |
| ·公司发展历史回顾 | 第18-20页 |
| ·公司组织结构 | 第20-21页 |
| ·乐金电子公司薪酬管理方案现状 | 第21-25页 |
| ·公司人员情况分析 | 第21-22页 |
| ·公司现行薪酬管理方案 | 第22-25页 |
| ·乐金电子公司薪酬管理的评价 | 第25-28页 |
| ·现行薪酬管理的优点 | 第25页 |
| ·现行薪酬管理方案的缺点 | 第25-28页 |
| 第三章 乐金电子公司薪酬管理优化设计方案 | 第28-55页 |
| ·薪酬管理方案设计指导思想及目标 | 第28-29页 |
| ·支持企业战略的实施 | 第28页 |
| ·促进企业的持久发展 | 第28-29页 |
| ·充分调动员工的积极性 | 第29页 |
| ·薪酬管理方案优化设计的基本原则 | 第29-31页 |
| ·战略导向性原则 | 第29页 |
| ·激励性原则 | 第29-30页 |
| ·公平性原则 | 第30页 |
| ·经济性原则 | 第30页 |
| ·竞争性原则 | 第30-31页 |
| ·合法性原则 | 第31页 |
| ·薪酬方案优化设计的流程 | 第31-45页 |
| ·工作分析 | 第32-36页 |
| ·岗位评价 | 第36-38页 |
| ·绩效考核体系重构 | 第38-41页 |
| ·企业内外部薪酬调查 | 第41-45页 |
| ·公司薪酬方案优化设计的具体内容 | 第45-52页 |
| ·薪酬结构的基本构成 | 第45-46页 |
| ·公司薪酬结构设计 | 第46-51页 |
| ·优化后薪酬管理方案动态调整 | 第51-52页 |
| ·优化设计后的薪酬方案评价 | 第52-55页 |
| 第四章 乐金电子公司薪酬管理优化设计方案的实施保障 | 第55-60页 |
| ·提高公司领导者的重视程度 | 第55页 |
| ·提高公司员工的参与度 | 第55-56页 |
| ·健全科学的绩效考核体系 | 第56-57页 |
| ·健全绩效考核内容 | 第56-57页 |
| ·健全绩效考核办法 | 第57页 |
| ·健全绩效考核评价制度 | 第57页 |
| ·人力资源的配套制度改善 | 第57-58页 |
| ·建立与公司发展相适应的企业文化 | 第58-60页 |
| 第五章 结论与展望 | 第60-62页 |
| ·结论 | 第60-61页 |
| ·展望 | 第61-62页 |
| 参考文献 | 第62-64页 |
| 致谢 | 第64页 |