FO烟花公司薪酬体系优化设计
| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-6页 |
| 目录 | 第6-9页 |
| 1 导论 | 第9-14页 |
| ·研究的背景 | 第9-10页 |
| ·国内外研究现状 | 第10-11页 |
| ·国外研究综述 | 第10页 |
| ·国内研究综述 | 第10-11页 |
| ·研究的目的与意义 | 第11-12页 |
| ·研究的方法与内容 | 第12-14页 |
| ·研究的方法 | 第12页 |
| ·研究的内容 | 第12-14页 |
| 2 薪酬管理理论基础 | 第14-32页 |
| ·薪酬管理概述 | 第14-23页 |
| ·薪酬的概念 | 第14-16页 |
| ·薪酬的影响因素 | 第16-21页 |
| ·薪酬管理的作用与意义 | 第21-23页 |
| ·薪酬管理理论发展 | 第23-25页 |
| ·薪酬理论的发展 | 第23-24页 |
| ·激励理论的发展 | 第24-25页 |
| ·薪酬体系设计相关理论 | 第25-32页 |
| ·薪酬体系设计理论基础 | 第26-27页 |
| ·薪酬体系设计基本模式 | 第27-29页 |
| ·薪酬体系优化基本流程 | 第29-32页 |
| 3 F0烟花公司薪酬管理体系现状 | 第32-47页 |
| ·F0烟花公司概况 | 第32-39页 |
| ·F0烟花公司行业背景 | 第32-33页 |
| ·F0烟花公司组织结构 | 第33页 |
| ·F0烟花公司人力资源管理现状 | 第33-39页 |
| ·F0烟花公司薪酬管理现状诊断 | 第39-47页 |
| ·F0烟花公司现行薪酬体系 | 第39-40页 |
| ·F0烟花公司薪酬满意度调查 | 第40-42页 |
| ·F0烟花公司现行薪酬体系存在问题 | 第42-47页 |
| 4 F0烟花公司薪酬体系优化设计建议 | 第47-67页 |
| ·F0烟花公司薪酬体系设计原则 | 第47-49页 |
| ·公平性原则 | 第47页 |
| ·战略性与系统性原则 | 第47-48页 |
| ·竞争性与激励性原则 | 第48页 |
| ·经济性与适应性原则 | 第48-49页 |
| ·员工参与原则 | 第49页 |
| ·F0烟花公司薪酬体系设计目标 | 第49-50页 |
| ·F0烟花公司薪酬体系设计流程 | 第50-58页 |
| ·薪酬策略制定 | 第51页 |
| ·工作分析 | 第51-55页 |
| ·岗位评价 | 第55-57页 |
| ·薪酬调查 | 第57-58页 |
| ·薪酬体系与结构设计 | 第58页 |
| ·F0烟花公司薪酬体系设计方案 | 第58-67页 |
| ·不同岗位薪酬优化方案 | 第58-61页 |
| ·绩效工资体系优化设计 | 第61-64页 |
| ·福利优化设计 | 第64-67页 |
| 5 F0烟花公司薪酬体系优化的保障及效果预测 | 第67-73页 |
| ·新薪酬体系的实施保障 | 第67-71页 |
| ·薪酬优化体系的过渡 | 第67-68页 |
| ·人力资源管理者的支持 | 第68页 |
| ·健全完善相关制度 | 第68-71页 |
| ·薪酬体系优化设计预期效果 | 第71-73页 |
| ·员工薪酬水平整体提升 | 第71页 |
| ·员工满意度增强 | 第71-72页 |
| ·推动企业整体发展 | 第72-73页 |
| 6 结论与展望 | 第73-75页 |
| 参考文献 | 第75-78页 |
| 附录1 薪酬满意度调查问卷 | 第78-81页 |
| 附录2 行政中心经理月度考核表 | 第81-83页 |
| 附录3 运营中心采购员月度考核表 | 第83-85页 |
| 附录4 研发中心技术员月度考核表 | 第85-86页 |
| 致谢 | 第86页 |
