杭州ZY布业有限公司战略规划研究
| 摘要 | 第1-4页 |
| ABSTRACT | 第4-7页 |
| 1 绪论 | 第7-13页 |
| ·课题背景 | 第7页 |
| ·研究的目的和意义 | 第7-8页 |
| ·国内外研究现状 | 第8-10页 |
| ·国内研究现状 | 第8-9页 |
| ·国外研究现状 | 第9-10页 |
| ·论文的研究内容 | 第10页 |
| ·论文的研究方法 | 第10-12页 |
| ·论文的创新点 | 第12-13页 |
| 2 战略管理相关理论概述 | 第13-23页 |
| ·企业发展战略理论 | 第13-15页 |
| ·企业发展战略的含义 | 第13页 |
| ·企业发展战略的分类 | 第13-14页 |
| ·发展战略的特征 | 第14-15页 |
| ·常用的企业战略分析工具 | 第15-23页 |
| ·波特五力模型 | 第15-17页 |
| ·SWOT分析法 | 第17-18页 |
| ·价值链分析法 | 第18-19页 |
| ·波士顿矩阵 | 第19-23页 |
| 3 杭州ZY布业有限公司经营环境分析 | 第23-31页 |
| ·宏观环境分析---PEST分析 | 第23-27页 |
| ·经济环境分析 | 第23-25页 |
| ·政治法律分析 | 第25页 |
| ·技术环境分析 | 第25-26页 |
| ·社会环境分析 | 第26-27页 |
| ·行业环境分析 | 第27-31页 |
| ·我国纺织业存在的问题 | 第27-29页 |
| ·我国纺织业发展现状 | 第29-31页 |
| 4 杭州ZY公司资源能力分析 | 第31-37页 |
| ·公司概况 | 第31页 |
| ·竞争环境分析-----五力模型 | 第31-37页 |
| ·现有竞争者分析 | 第32-33页 |
| ·潜在加入竞争者分析 | 第33-34页 |
| ·供应商分析 | 第34-35页 |
| ·替代品威胁分析 | 第35-36页 |
| ·购买客户分析 | 第36-37页 |
| 5 杭州ZY布业有限公司的SWOT分析 | 第37-43页 |
| ·竞争优势分析 | 第37页 |
| ·竞争劣势分析 | 第37-39页 |
| ·环境提供的机会分析 | 第39-40页 |
| ·环境构成的威胁分析 | 第40-43页 |
| 6 杭州ZY布业有限公司的战略目标及实施 | 第43-51页 |
| ·总体发展战略的选择 | 第43-44页 |
| ·产品竞争中的低成本战略 | 第43页 |
| ·产品差异化战略 | 第43-44页 |
| ·人才战略 | 第44页 |
| ·杭州ZY布业有限公司的中长期战略目标 | 第44-46页 |
| ·短期目标 | 第44-45页 |
| ·中期目标 | 第45页 |
| ·长期目标 | 第45-46页 |
| ·杭州ZY布业有限公司的战略实施 | 第46-51页 |
| ·以质量取胜,保证物美价优 | 第46页 |
| ·加快产品创新,品种多样新颖 | 第46-47页 |
| ·采用品牌营销,完善售后服务 | 第47-48页 |
| ·广泛吸纳人才,为我所用 | 第48页 |
| ·部门职责明确,科学管理 | 第48-49页 |
| ·发展电子商务,迎合未来发展 | 第49-51页 |
| 结论与建议 | 第51-53页 |
| 参考文献 | 第53-55页 |
| 致谢 | 第55页 |
