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基于TOC理论的A公司装配车间生产效率提升研究

摘要第1-5页
ABSTRACT第5-8页
第一章 绪论第8-14页
 §1-1 课题背景及意义第8-9页
  1-1-1 课题背景第8页
  1-1-2 课题意义第8-9页
 §1-2 相关研究现状第9-11页
  1-2-1 TOC 的研究现状第9页
  1-2-2 IE 技术的应用研究现状第9-11页
  1-2-3 生产效率的研究现状第11页
 §1-3 研究内容及预期成果第11-14页
  1-3-1 研究内容第11-12页
  1-3-2 预期成果第12-14页
第二章 相关理论基础第14-26页
 §2-1 TOC 理论概述第14-17页
  2-1-1 TOC 基本概念第14页
  2-1-2 约束的判定第14-15页
  2-1-3 TOC 的五层次结构第15页
  2-1-4 TOC 的五大核心步骤第15-16页
  2-1-5 TOC 的思维流程第16-17页
 §2-2 工业工程理论第17-23页
  2-2-1 工业工程理论概述第17-19页
  2-2-2 工业工程相关技术第19-23页
 §2-3 生产效率概述第23-25页
  2-3-1 生产效率的内涵第23页
  2-3-2 生产效率与生产率的关系第23-24页
  2-3-3 生产效率分析指标第24页
  2-3-4 生产效率提升途径第24-25页
 §2-4 本章小结第25-26页
第三章 现状调研及约束分析第26-38页
 §3-1 装配车间生产系统现状第26-29页
  3-1-1 装配车间简介第26页
  3-1-2 生产流程简介第26-27页
  3-1-3 车间生产现状第27-28页
  3-1-4 车间生产效率现状第28-29页
 §3-2 装配车间生产效率提升必要性分析第29页
 §3-3 应用 TOC 思维流程进行约束分析第29-36页
  3-3-1 改进对象的确定第29-35页
  3-3-2 改进目标的确定第35-36页
 §3-4 本章小结第36-38页
第四章 运用 IE 技术解决约束问题第38-64页
 §4-1 车间布局约束解决过程第38-41页
  4-1-1 车间布局现状第38-39页
  4-1-2 车间布局约束分析第39-40页
  4-1-3 车间布局解决方案设计第40-41页
 §4-2 工作研究约束解决过程第41-52页
  4-2-1 工作研究现状第41-42页
  4-2-2 工作研究约束分析第42页
  4-2-3 工作研究解决方案设计第42-52页
 §4-3 生产线平衡约束解决过程第52-55页
  4-3-1 生产线平衡现状第52页
  4-3-2 生产线平衡约束分析第52页
  4-3-3 生产线平衡解决方案设计第52-55页
 §4-4 现场管理约束解决过程第55-63页
  4-4-1 现场管理的现状第55-56页
  4-4-2 现场管理的约束分析第56-57页
  4-4-3 现场管理解决方案设计第57-63页
 §4-3 本章小结第63-64页
第五章 效益评价第64-68页
 §5-1 直接效益评价第64-66页
 §5-2 间接效益评价第66-67页
 §5-3 本章小结第67-68页
第六章 总结与展望第68-69页
 §6-1 总结第68页
 §6-2 展望第68-69页
参考文献第69-70页
致谢第70-71页
攻读学位期间所取得的相关科研成果第71页

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