软件外包企业项目组人力资源管理研究

致谢	第1-6页
中文摘要	第6-7页
ABSTRACT	第7-11页
1 引言	第11-15页
·选题背景	第11-12页
·研究目的和意义	第12-13页
·研究目的	第12页
·研究意义	第12-13页
·研究方法和内容	第13-15页
·研究方法	第13页
·研究内容	第13-15页
2 相关理论综述	第15-21页
·人力资源管理理论	第15-17页
·需求层次理论	第15页
·X理论和Y理论	第15-16页
·心理契约理论	第16-17页
·软件外包企业人力资源的特点	第17-21页
·与其它传统行业相比较	第17-19页
·与其他类型软件企业相比较	第19-21页
3 软件外包企业人力资源管理现状与分析	第21-30页
·软件外包企业人力资源管理面临的挑战	第21-24页
·人力资源规划能力不足	第21-22页
·招聘员工困难	第22页
·人力资源结构不合理	第22-23页
·员工流失率高	第23-24页
·组织人力资源管理与项目组人力资源管理	第24-30页
·组织人力资源管理	第24-25页
·项目组人力资源管理	第25-28页
·项目组人力资源管理的意义	第28-30页
4 软件外包企业项目组人力资源管理策略	第30-41页
·项目组人力资源管理的规划策略	第30-33页
·项目组人力资源管理的招聘策略	第33-36页
·项目组人力资源管理的培训策略	第36-37页
·项目组人力资源管理的激励策略	第37-41页
5 案例分析	第41-49页
·软件外包企业A公司简介	第41页
·A公司企业人力资源管理概况	第41-43页
·A公司的项目组人力资源管理策略	第43-47页
·项目组的规划策略	第43-44页
·项目组的招聘策略	第44-45页
·项目组的培训策略	第45-47页
·项目组的激励策略	第47页
·A公司项目组人力资源管理效果分析	第47-49页
6 结论与展望	第49-51页
·结论	第49页
·展望	第49-51页
参考文献	第51-54页
学位论文数据集	第54页