| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-8页 |
| 第1章 前言 | 第8-11页 |
| ·研究背景 | 第8-10页 |
| ·研究的目的和意义 | 第10-11页 |
| 第2章 理论综述 | 第11-19页 |
| ·知识管理理论 | 第11-13页 |
| ·知识创造理论 | 第13-19页 |
| 第3章 K公司的研发现状 | 第19-32页 |
| ·体外诊断试剂产品简介 | 第19-23页 |
| ·K公司市场状况 | 第23-24页 |
| ·K公司研发的组织结构 | 第24-25页 |
| ·K公司的研发过程和特点 | 第25-27页 |
| ·K公司研发过程中存在的问题 | 第27-31页 |
| ·本章小结 | 第31-32页 |
| 第4章 K公司体外诊断试剂产品研发中知识创造理论的应用 | 第32-49页 |
| ·K公司体外诊断试剂产品研发过程中的知识螺旋过程 | 第32-33页 |
| ·体外诊断试剂产品研发过程中知识创造的相关术语 | 第33-34页 |
| ·K公司体外诊断试剂产品研发知识创造的SECI模型分析 | 第34-36页 |
| ·K公司体外诊断试剂产品研发过程中的知识创造的促进条件 | 第36-38页 |
| ·K公司体外诊断试剂产品研发知识创造的五阶段模型分析 | 第38-41页 |
| ·运用超文本式的组织结构模型对K公司组织结构的改进 | 第41-44页 |
| ·K公司体外诊断试剂产品研发中运用知识创造理论的前后对比 | 第44-47页 |
| ·本章小结 | 第47-49页 |
| 第5章 结论与展望 | 第49-51页 |
| ·主要研究结论 | 第49页 |
| ·展望 | 第49-51页 |
| 参考文献 | 第51-53页 |
| 致谢 | 第53-54页 |
| 卷内备考表 | 第54页 |
