| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-7页 |
| 目录 | 第7-9页 |
| 1. 绪论 | 第9-13页 |
| ·研究背景与研究意义 | 第9-10页 |
| ·研究背景 | 第9-10页 |
| ·研究意义 | 第10页 |
| ·相关概念界定 | 第10-11页 |
| ·职业生涯规划 | 第10页 |
| ·保险企业 | 第10-11页 |
| ·研究方法与逻辑框架 | 第11-12页 |
| ·研究方法 | 第11-12页 |
| ·逻辑框架 | 第12页 |
| ·本研究创新之处 | 第12-13页 |
| 2. 本文相关研究综述 | 第13-21页 |
| ·国内外研究现状 | 第13-16页 |
| ·国外研究现状 | 第13-15页 |
| ·国内研究现状 | 第15-16页 |
| ·本文的理论基础 | 第16-21页 |
| ·马斯洛需求层次理论 | 第16-17页 |
| ·韦纳归因理论 | 第17页 |
| ·双因素理论 | 第17-18页 |
| ·职业生涯发展理论 | 第18-19页 |
| ·职业性向理论 | 第19-21页 |
| 3. 吉林省保险企业员工职业生涯规划实证分析 | 第21-35页 |
| ·吉林省保险企业的特点 | 第21-23页 |
| ·吉林省保险企业员工职业生涯规划现状调查与分析 | 第23-34页 |
| ·调查问卷设计 | 第23页 |
| ·基本情况统计 | 第23-25页 |
| ·调查问卷分析 | 第25-34页 |
| ·结论 | 第34-35页 |
| 4. 完善吉林省保险企业员工职业生涯规划体系 | 第35-44页 |
| ·吉林省保险企业员工职业生涯规划总体构想 | 第35-36页 |
| ·贯彻吉林省保险企业员工职业生涯规划总体构想的基本原则 | 第36-37页 |
| ·吉林省保险企业员工职业生涯规划存在的问题 | 第37-39页 |
| ·完善吉林省保险企业员工职业生涯规划总体构想的对策 | 第39-44页 |
| ·重视员工职业生涯规划 | 第39-40页 |
| ·制定员工的职业生涯规划 | 第40-41页 |
| ·运用多种发展员工职业生涯的方法 | 第41-42页 |
| ·完善现有的人力资源管理体系 | 第42-43页 |
| ·完善职业生涯规划反馈与改善机制 | 第43-44页 |
| 参考文献 | 第44-46页 |
| 附录 | 第46-48页 |
| 致谢 | 第48-49页 |
| 硕士期间科研成果 | 第49页 |