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财务共享服务中心建设研究--基于CL公司四川省分公司

摘要第1-6页
ABSTRACT第6-10页
第一章 绪论第10-14页
   ·研究背景第10-11页
   ·研究目的和意义第11页
   ·研究思路和方法第11-12页
     ·研究思路第11-12页
     ·研究方法第12页
   ·研究主要内容第12-14页
第二章 相关理论及实践第14-18页
   ·国内外财务服务共享中心研究现状和发展趋势第14-15页
     ·财务共享服务中心的含义第14-15页
     ·国内外财务共享服务中心研究现状和发展趋势第15页
   ·财务共享服务中心理念的实践第15-18页
第三章 CL 公司四川省分公司传统财务核算管理模式及存在的问题第18-29页
   ·CL 公司四川省分公司情况介绍第18-21页
     ·公司简介第18-19页
     ·市场占有率和市场增长率第19-20页
     ·CL 四川省分公司组织结构第20-21页
   ·CL 公司四川省分公司传统财务核算管理模式的整体情况第21-22页
   ·CL 公司四川省分公司传统财务核算管理模式存在的问题第22-24页
   ·CL 公司四川省分公司财务核算集中化管理的重要性分析第24-26页
   ·CL 公司四川省分公司财务核算集中化管理的可行性分析第26-29页
第四章 CL 公司四川省分公司财务共享服务中心的运作模式第29-56页
   ·财务共享服务中心的制度建设和组织架构第29-36页
     ·财务共享服务中心的相关制度第29-30页
     ·财务共享服务中心的组织架构第30-36页
       ·CL 保险股份有限公司财务管理组织架构第31页
       ·CL 四川省分公司财务共享服务中心组织结构及会计岗位分工第31-34页
       ·会计共享服务基本原则第34页
       ·会计共享服务内容第34-35页
       ·会计共享工作职责第35页
       ·会计共享服务收费原则第35-36页
   ·财务共享服务中心模式下的核算方法第36页
   ·财务共享服务中心模式下的费用报销模式第36-42页
     ·财务共享服务中心模式下的报销系统第36-40页
     ·财务共享服务中心模式下的影像系统第40-42页
   ·财务共享服务中心模式下的资金集中管理第42-46页
   ·财务共享服务中心模式下的预算管理第46-50页
   ·财务共享服务中心模式下的资产管理第50-51页
   ·财务共享服务中心模式下的档案管理第51-54页
   ·财务共享服务中心模式下的财务印章管理第54-56页
第五章 CL 公司四川省分公司财务共享服务中心模式运行效果分析第56-63页
   ·财务共享服务中心模式的战略支持作用第56页
   ·财务共享服务中心模式对业务部门的绩效评价作用第56-57页
   ·财务共享服务中心模式对财务、业务的效率提高作用第57-60页
   ·财务共享服务中心模式存在的问题和改进建议第60-63页
第六章 结论第63-68页
   ·本文结论第63页
   ·本文建议第63-66页
   ·对财务共享服务中心的展望第66-68页
致谢第68-69页
参考文献第69-71页

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