| 中文摘要 | 第1-4页 |
| Abstract | 第4-8页 |
| 第一章 前言 | 第8-13页 |
| ·研究背景 | 第8-9页 |
| ·研究目的及意义 | 第9页 |
| ·研究对象与方法 | 第9-10页 |
| ·研究思路与框架 | 第10-13页 |
| 第二章 绩效管理理论综述 | 第13-27页 |
| ·国内外绩效管理研究概况 | 第13-14页 |
| ·绩效管理的内涵 | 第14-17页 |
| ·绩效管理的工具 | 第17-19页 |
| ·绩效管理体系的工作流程 | 第19-25页 |
| ·绩效管理的结果应用 | 第25-27页 |
| 第三章 DJ 设计院现有设计人员绩效管理体系分析 | 第27-37页 |
| ·DJ 设计院企业概况 | 第27-30页 |
| ·DJ 设计院设计人员特点分析 | 第30页 |
| ·DJ 设计院设计人员绩效管理现状 | 第30-34页 |
| ·DJ 设计院设计人员绩效管理与结果应用存在的问题 | 第34-35页 |
| ·DJ 设计院绩效管理与结果应用产生问题的原因 | 第35-37页 |
| 第四章 DJ 设计院设计人员绩效管理体系设计 | 第37-61页 |
| ·绩效管理体系设计的总体思路 | 第37-39页 |
| ·绩效计划环节设计 | 第39-53页 |
| ·绩效实施环节设计 | 第53-55页 |
| ·绩效考评环节设计 | 第55-58页 |
| ·绩效反馈环节设计 | 第58-59页 |
| ·绩效管理体系的保障措施 | 第59-61页 |
| 第五章 DJ 设计院绩效管理结果应用 | 第61-65页 |
| ·绩效考核结果在薪酬激励机制上的应用 | 第61-62页 |
| ·绩效考核结果在岗级激励机制上的应用 | 第62-63页 |
| ·绩效考核结果在职称激励机制上的应用 | 第63页 |
| ·绩效考核结果在员工培训激励机制上的应用 | 第63-64页 |
| ·绩效考核结果在精神激励机制上的应用 | 第64-65页 |
| 第六章 结论 | 第65-68页 |
| ·主要结论 | 第65-66页 |
| ·需要进一步研究的内容 | 第66-68页 |
| 参考文献 | 第68-71页 |
| 附录 | 第71-74页 |
| 附录 1：DJ 设计院设计人员绩效管理现状调查问卷 | 第71-72页 |
| 附录 2：DJ 设计院设计人员绩效管理调查结果统计表 | 第72-74页 |
| 致谢 | 第74页 |
