企业组织结构优化设计研究--以水电XX局为例

摘要	第1-4页
ABSTRACT	第4-7页
1 绪论	第7-11页
·选题的意义	第7页
·组织及组织结构的界定	第7-8页
·研究思路	第8-9页
·研究方法及诊断工具	第9-10页
·本文的创新之处	第10-11页
2 理论综述	第11-17页
·国内外组织结构理论的研究情况	第11-15页
·国内外相关研究现状分析小结	第15-17页
3 水电XX局项目背景简介	第17-24页
·水电XX局的基本情况介绍	第17页
·水电XX局组织结构的现状及存在的问题	第17-21页
·水电XX局组织结构的优缺点分析	第21-24页
4 水电XX局的组织结构优化方案设计	第24-43页
·组织结构设计的思路	第24页
·组织结构设计应该考虑的因素	第24-31页
·水电XX局的组织结构设计原则	第31-34页
·水电XX局优化后的组织结构设计方案	第34-35页
·组织结构及各部门功能设置比对分析	第35-42页
·对新组织结构的评价	第42-43页
5 确保新组织结构落地的措施	第43-45页
·加大宣传的力度	第43页
·完善公司现有的管理制度	第43页
·推行绩效管理	第43-44页
·推进信息化建设	第44页
·大力开展培训工作	第44-45页
附录	第45-60页
参考文献	第60-61页
致谢	第61页