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嘉兴市三级医院医师工作倦怠现状及对策研究

摘要第1-6页
ABSTRACT第6-11页
第一章 绪论第11-25页
 第一节 选题背景及研究意义第11-12页
 第二节 国内外研究现状第12-23页
  一、国外医师工作倦怠的研究现状第12-15页
  二、国内医师工作倦怠的研究现状第15-23页
 第三节 研究内容与方法第23-25页
  一、研究内容第23-24页
  二、研究方法第24-25页
第二章 工作倦怠研究模型和研究假设的建立第25-36页
 第一节 工作倦怠的相关理论第25-33页
  一、工作倦怠的概念第25页
  二、工作倦怠的相关理论模型第25-28页
  三、工作倦怠的测量第28-32页
  四、医师工作倦怠的表现及后果第32-33页
 第二节 研究模型及研究假设的提出第33-36页
  一、研究模型的建立第33-34页
  二、研究假设的建立第34-36页
第三章 嘉兴市三级医院医师工作倦怠的问卷调查第36-40页
 第一节 调查问卷的设计第36-38页
  一、个人基本资料调查表第36页
  二、工作倦怠问卷第36-37页
  三、社会支持量表第37页
  四、一般健康问卷第37-38页
 第二节 问卷调查的实施第38-40页
  一、问卷调查程序第38页
  二、问卷样本说明第38-39页
  三、问卷数据处理说明第39-40页
第四章 嘉兴市三级医院医师工作倦怠的现状分析第40-68页
 第一节 调查结果的统计分析第40-58页
  一、工作倦怠量表的评价第40-43页
  二、描述性分析第43-44页
  三、差异分析第44-55页
  四、相关分析第55-56页
  五、回归分析第56-58页
 第二节 调查结果的讨论第58-68页
  一、医师工作倦怠、社会支持和心理健康的现状第58-65页
  二、医师工作倦怠与社会支持、心理健康的关系第65-68页
第五章 降低医师工作倦怠的对策研究第68-78页
 第一节 社会层面第68-70页
  一、建立和完善社会支持系统第68-69页
  二、对医师职业持合理期望,营造宽松的社会环境第69-70页
 第二节 组织层面第70-75页
  一、重视组织文化建设,提升医师工作满意度第71页
  二、建立良好的组织氛围,增加对医师的组织支持第71-72页
  三、改进医院管理,实施人性化的管理制度第72-73页
  四、实施积极的心理干预,提高医师队伍心理健康水平第73-74页
  五、建立安全保障机制,控制医疗风险第74页
  六、关注医师成长,拓展其高级需要第74页
  七、要建立合理的报酬激励措施,鼓舞其工作热情第74-75页
 第三节 个体层面第75-78页
  一、正确认识工作倦怠,主动进行心理调适第75-76页
  二、增强控制感,提高自我调节能力第76页
  三、坚持正确的信念和职业理想,合理设计职业生涯第76-77页
  四、增进沟通技巧,构建和谐的人际关系第77-78页
第六章 结论与展望第78-81页
 第一节 研究结论第78-80页
  一、嘉兴市三级医院医师工作倦怠的现状第78-79页
  二、降低医师工作倦怠的应对策略和干预措施第79-80页
 第二节 研究局限及展望第80-81页
  一、研究局限第80页
  二、研究展望第80-81页
参考文献第81-86页
附件第86-89页
致谢第89-90页
攻读学位期间发表的学术论文目录第90页

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