基于公司控制权转移滞后对并购整合影响的案例研究
| 摘要 | 第1-3页 |
| ABSTRACT | 第3-7页 |
| 1 绪论 | 第7-15页 |
| ·研究背景及意义 | 第7-9页 |
| ·研究背景 | 第7页 |
| ·研究的理论意义 | 第7-8页 |
| ·研究的现实意义 | 第8-9页 |
| ·研究方法 | 第9页 |
| ·研究的创新点 | 第9-10页 |
| ·研究框架 | 第10-12页 |
| ·主要概念的界定 | 第12-15页 |
| ·控制权 | 第12页 |
| ·控制权与所有权 | 第12-13页 |
| ·控制权与经营权 | 第13页 |
| ·控制权转移 | 第13-14页 |
| ·控制权转移滞后 | 第14-15页 |
| 2 文献综述 | 第15-23页 |
| ·控制权转移的动因研究 | 第15-17页 |
| ·国外控制权转移的一般动因研究 | 第15-16页 |
| ·国内控制权转移的特殊动因研究 | 第16-17页 |
| ·并购整合方面的相关研究 | 第17-19页 |
| ·国外关于并购整合方面的研究 | 第17-18页 |
| ·国内关于并购整合方面的研究 | 第18-19页 |
| ·控制权转移滞后下的并购效率研究 | 第19-21页 |
| ·国外关于控制权转移滞后下的并购效率研究 | 第19-20页 |
| ·国内关于控制权转移滞后下的并购效率研究 | 第20-21页 |
| ·对研究结论的总结 | 第21-23页 |
| 3 公司并购与控制权转移理论 | 第23-27页 |
| ·控制权转移的影响因素 | 第23-25页 |
| ·产权理论、交易成本理论和企业理论 | 第23-24页 |
| ·委托—代理理论 | 第24页 |
| ·股权结构理论 | 第24-25页 |
| ·控制权转移对并购效率的影响 | 第25-27页 |
| ·效率理论 | 第25-26页 |
| ·公司控制权市场理论 | 第26-27页 |
| 4 案例简介 | 第27-38页 |
| ·案例的资料和数据收集 | 第27-31页 |
| ·案例的选取 | 第27-28页 |
| ·数据的收集与分析 | 第28页 |
| ·论文所采用的量表 | 第28-31页 |
| ·案例资料简介 | 第31-33页 |
| ·法国达能集团和杭州娃哈哈集团 | 第31页 |
| ·上海汽车集团股份有限公司和韩国双龙汽车公司 | 第31-32页 |
| ·TOM集团以及并购的户外传媒公司 | 第32-33页 |
| ·并购与整合过程 | 第33-38页 |
| ·并购与整合过程 | 第33-36页 |
| ·并购整合过程中的控制权转移情况 | 第36-38页 |
| 5 案例分析 | 第38-55页 |
| ·控制权安排上存在的缺陷 | 第38-50页 |
| ·达能并购娃哈哈中控制权安排上的缺陷 | 第38-42页 |
| ·上汽集团并购双龙中控制权安排上的缺陷 | 第42-47页 |
| ·TOM集团并购子公司中控制权安排上的缺陷 | 第47-50页 |
| ·控制权安排上存在缺陷的比较分析 | 第50-52页 |
| ·控制权转移滞后对并购整合带来的问题 | 第52-55页 |
| ·整合机制方面 | 第52页 |
| ·董事会角色方面 | 第52-53页 |
| ·文化层面 | 第53页 |
| ·董事会结构方面 | 第53页 |
| ·员工安置方面 | 第53-54页 |
| ·公司治理整合方面 | 第54页 |
| ·股权结构方面 | 第54-55页 |
| 6 案例讨论 | 第55-63页 |
| ·公司并购整合中为什么容易出现控制权转移滞后 | 第55-58页 |
| ·整合机制不合理 | 第55页 |
| ·公司高层管理者约束机制不健全 | 第55-56页 |
| ·并购双方文化冲突的妥协 | 第56-57页 |
| ·目标公司治理模式的简化 | 第57页 |
| ·股权结构形式上的缺陷 | 第57-58页 |
| ·目标公司政府的保护政策 | 第58页 |
| ·控制权转移滞后如何影响并购整合过程 | 第58-63页 |
| ·整合机制方面的不利影响 | 第58-59页 |
| ·董事会和高层管理者的角色方面的不利影响 | 第59页 |
| ·文化方面的不利影响 | 第59-61页 |
| ·董事会结构和股权结构方面的不利影响 | 第61-62页 |
| ·公司治理整合方面的不利影响 | 第62-63页 |
| 7 研究结论与建议 | 第63-71页 |
| ·研究结论 | 第63-64页 |
| ·研究建议 | 第64-69页 |
| ·健全高层管理层约束机制 | 第64页 |
| ·建立规范的治理结构 | 第64-65页 |
| ·提高跨文化沟通能力 | 第65-66页 |
| ·增强并购双方的战略依赖性 | 第66-67页 |
| ·明确并购双方管理控制关系 | 第67页 |
| ·建立一种公司并购的理想的权力设置模式 | 第67-69页 |
| ·本文的不足和后续研究方向 | 第69-71页 |
| ·本文研究的局限 | 第69页 |
| ·后续研究方向 | 第69-71页 |
| 参考文献 | 第71-76页 |
| 后记 | 第76-77页 |
