| 摘要 | 第1-5页 |
| ABSTRACT | 第5-9页 |
| 第一章 绪论 | 第9-15页 |
| ·研究背景及国内外研究现状综述 | 第9-13页 |
| ·研究背景 | 第9-11页 |
| ·国内外研究综述 | 第11-13页 |
| ·本文研究目的、内容和创新点 | 第13-15页 |
| ·研究目的和研究内容 | 第13页 |
| ·创新点 | 第13-15页 |
| 第二章 研发管理及项目组合管理理论介绍 | 第15-31页 |
| ·研发管理的理论 | 第15-20页 |
| ·项目组合管理理论 | 第20-28页 |
| ·什么是项目组合? | 第21-22页 |
| ·什么是项目组合管理 | 第22-23页 |
| ·项目组合管理的主要内容 | 第23-26页 |
| ·项目组合管理的主要干系人的角色和职责 | 第26页 |
| ·项目组合管理的主要工具和方法 | 第26-28页 |
| ·在研发项目管理中应用项目组合管理理论的可行性和必要性 | 第28-29页 |
| ·可行性 | 第28-29页 |
| ·必要性 | 第29页 |
| ·本章小结 | 第29-31页 |
| 第三章 大型制造企业的研发项目特点分析 | 第31-38页 |
| ·企业研发项目的类型 | 第31-32页 |
| ·研发项目的全生命周期 | 第32-36页 |
| ·研发项目立项管理 | 第33-34页 |
| ·研发项目实施过程 | 第34-35页 |
| ·研发项目验收过程 | 第35-36页 |
| ·研发项目的特点 | 第36页 |
| ·研发项目管理的特点 | 第36-37页 |
| ·本章小结 | 第37-38页 |
| 第四章 A公司的研发项目管理模式研究 | 第38-50页 |
| ·A公司的背景介绍 | 第38-43页 |
| ·电力行业特点 | 第38-40页 |
| ·产品特点 | 第40-41页 |
| ·技术来源 | 第41页 |
| ·组织机构特点 | 第41-43页 |
| ·A公司的研发项目和研发项目管理的现状 | 第43-45页 |
| ·A公司研发项目分类 | 第43-44页 |
| ·A公司研发项目层次 | 第44页 |
| ·A公司研发项目管理过程 | 第44-45页 |
| ·A公司研发管理的特点 | 第45-46页 |
| ·A公司研发项目管理存在的问题 | 第46-48页 |
| ·A公司研发项目管理的改进方向是建立科学的研发项目组合管理体系 | 第48-49页 |
| ·本章小结 | 第49-50页 |
| 第五章 A公司的研发项目组合全过程管理方案 | 第50-66页 |
| ·设计前提 | 第50-51页 |
| ·A企业的研发项目组合全过程管理方案 | 第51-64页 |
| ·明确研发管理部门的项目组合管理职能 | 第51页 |
| ·组建研发项目组合评审委员会 | 第51-52页 |
| ·建立相应的制度保障 | 第52页 |
| ·建立科学的研发项目组合管理全过程 | 第52-64页 |
| ·本章小结 | 第64-66页 |
| 第六章 结语 | 第66-67页 |
| 参考文献 | 第67-69页 |
| 致谢 | 第69-70页 |
| 攻读硕士学位期间发表的学术论文 | 第70-72页 |