| 摘要 | 第1-6页 |
| ABSTRACT | 第6-10页 |
| 第一章 绪论 | 第10-19页 |
| ·研究背景 | 第10-11页 |
| ·公司采购计划现状与实施物料采购计划平衡系统的可行性 | 第11-15页 |
| ·公司采购计划的现状 | 第11-13页 |
| ·实施物料采购计划平衡系统的可行性 | 第13-15页 |
| ·问题的提出与研究目的 | 第15-16页 |
| ·问题的提出 | 第15-16页 |
| ·研究的目的 | 第16页 |
| ·本文研究的意义 | 第16页 |
| ·本文研究的内容与特色 | 第16-17页 |
| ·研究框架结构 | 第17-19页 |
| 第二章 物料采购计划平衡系统所用的理论综述 | 第19-27页 |
| ·物料分类方法 | 第19-22页 |
| ·ABC 分类法 | 第19-20页 |
| ·业务影响、供应市场复杂性分类法 | 第20页 |
| ·成本/风险分类法 | 第20-22页 |
| ·采购计划的相关观点 | 第22-23页 |
| ·供应链与牛鞭效应 | 第23-24页 |
| ·供应链 | 第23页 |
| ·牛鞭效应 | 第23-24页 |
| ·库存控制理论 | 第24-26页 |
| ·经济批量 | 第24-25页 |
| ·安全库存 | 第25-26页 |
| ·采购的精细化管理 | 第26-27页 |
| ·协同学理论 | 第26页 |
| ·采购的精细化 | 第26-27页 |
| 第三章 物料采购计划平衡系统提出的原因 | 第27-37页 |
| ·公司外部因素 | 第27-32页 |
| ·外部市场环境变化 | 第27-28页 |
| ·同业竞争的升级 | 第28-30页 |
| ·外部重要资源的稀缺 | 第30-31页 |
| ·项目的执行风险 | 第31页 |
| ·汇率风险 | 第31-32页 |
| ·公司内部因素 | 第32-37页 |
| ·公司发展战略的调整 | 第32-33页 |
| ·采购职能的分离 | 第33页 |
| ·生产计划的需要 | 第33-34页 |
| ·库存考核目标的实现 | 第34-35页 |
| ·自身的发展要求 | 第35-37页 |
| 第四章 电站锅炉物料采购计划平衡系统模型 | 第37-66页 |
| ·数据来源 | 第37-52页 |
| ·公司组织结构图 | 第37页 |
| ·上锅公司的物料分类： | 第37-42页 |
| ·项目管理部门编制的公司年度生产计划及采购通知单 | 第42-45页 |
| ·技术部门提供的采购文件 | 第45页 |
| ·采购部门提供的物料采购周期 | 第45-48页 |
| ·公司SAP 中现有库存物料 | 第48-49页 |
| ·制造部门提供的生产计划 | 第49-50页 |
| ·物流部门提供的每周缺料计划 | 第50-52页 |
| ·数据的处理 | 第52-61页 |
| ·物料的平衡范围 | 第52-53页 |
| ·合同资源的数据输入 | 第53-54页 |
| ·使用物料采购周期的说明 | 第54-55页 |
| ·生产令号的数据处理 | 第55-56页 |
| ·SAP 库存数据的利用 | 第56页 |
| ·材料预估单及材料清单的导入 | 第56-57页 |
| ·安全库存的计算 | 第57-61页 |
| ·物料采购计划平衡系统模型的建立。 | 第61-66页 |
| ·建立模型需要输入的数据 | 第61-62页 |
| ·模型的建立 | 第62-64页 |
| ·数据录入计划平衡系统的说明 | 第64-65页 |
| ·数据输出形式 | 第65-66页 |
| 第五章 采购计划平衡系统的案例分析 | 第66-73页 |
| ·运行数据 | 第66-68页 |
| ·数据分析 | 第68-73页 |
| ·计划平衡系统中数据与实际采购计划对比分析 | 第68-70页 |
| ·计划平衡系统中安全库存与实际库存数据的对比分析 | 第70-72页 |
| ·管材、焊接材料的平衡情况 | 第72-73页 |
| 第六章 结论 | 第73-75页 |
| ·研究结论 | 第73-74页 |
| ·研究局限与展望 | 第74-75页 |
| 参考文献 | 第75-77页 |
| 致谢 | 第77-78页 |
| 攻读硕士学位期间所发表的论文 | 第78页 |