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上仪公司员工培训管理体系研究

摘要第1-6页
Abstract第6-9页
第1章 绪论第9-12页
   ·研究背景第9页
   ·研究意义第9-10页
   ·研究内容第10-11页
   ·研究方法第11-12页
第2章 员工培训管理体系理论综述第12-18页
   ·员工培训的概念第12页
   ·员工培训发展第12-14页
   ·员工培训管理体系构成第14-15页
   ·员工培训需求分析相关理论第15-16页
   ·员工培训效果评估相关理论第16页
   ·员工培训管理与绩效的关系第16-18页
第3章 上仪公司员工培训管理体系现状分析第18-30页
   ·上仪公司发展概况第18-19页
   ·上仪公司发展战略第19-20页
   ·上仪公司人力资源状况第20-21页
   ·上仪公司员工培训管理体系第21-23页
   ·上仪公司员工培训管理体系存在的问题第23-27页
   ·上仪公司员工培训管理体系问题原因分析第27-30页
第4章 上仪公司员工培训管理体系的构建第30-42页
   ·员工培训管理体系构建原则第30-31页
   ·员工培训管理体系构建步骤第31-33页
   ·试点岗位员工培训管理体系构建第33-42页
第5章 上仪公司员工培训管理体系的实施第42-46页
   ·员工培训管理体系有效实施的保障措施第42-44页
   ·建立员工培训管理体系自评、自查、自纠机制第44-45页
   ·员工培训管理体系的预期效果第45-46页
第6章 上仪公司员工培训管理体系研究结论第46-49页
   ·研究结论第46-47页
   ·相关启示第47-49页
参考文献第49-51页
致谢第51-52页
附录第52-61页
卷内备考表第61页

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