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转轨期间国有大型油库的营销策略——来自江津油库的案例分析

前言第1-2页
中文摘要第2-10页
第一章 江津油库基本情况第10-18页
 一、 江津油库简介第10-11页
 二、 江津油库自然和社会经济条件优劣势第11-12页
 三、 江津油库生产运作能力第12-14页
 四、 江津油库消防能力和管理第14-16页
 五、 江津油库的财务状况第16-18页
第二章 轻质成品油市场分析第18-37页
 一、 轻质成品油产品市场强度第18-20页
 二、 轻质成品油营销渠道第20-28页
 三、 轻质成品油行业竞争者第28-31页
 四、 轻质成品油细分市场第31-37页
第三章 江津油库的营销策略第37-48页
 一、 江津油库实体分销中的运输单位和服务第37-39页
 二、 实体分销中的采购代理第39-41页
 三、 实体分销中的营销员第41-43页
 四、 仓储功能的完善第43-45页
 五、 实施实体分销策略的配合手段第45-48页
参考文献第48页

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