A公司推行HOS的问题与对策研究
| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-9页 |
| 第一章 导论 | 第9-16页 |
| ·选题背景 | 第9-10页 |
| ·选题意义 | 第10-11页 |
| ·国内外研究和应用现状 | 第11-13页 |
| ·本文的研究方法和框架 | 第13-14页 |
| ·本文的结论和创新简介 | 第14-16页 |
| 第二章 相关基本理论 | 第16-31页 |
| ·传统精益生产理论 | 第16-18页 |
| ·六西格玛管理理论 | 第18-20页 |
| ·HOS 精益生产思想 | 第20-28页 |
| ·HOS 精益生产思想与传统理论的差异 | 第28-31页 |
| 第三章 A 公司推行HOS 的实施方案与效果 | 第31-42页 |
| ·A 公司简介 | 第31-32页 |
| ·HOS 推行实施步骤 | 第32-34页 |
| ·A 公司推行HOS 的实施方案与进程 | 第34-36页 |
| ·A 公司推行HOS 的效果 | 第36-42页 |
| 第四章 A 公司推行HOS 过程中遇到的问题 | 第42-47页 |
| ·A 公司内部库存的增加 | 第42页 |
| ·成品库存在销售中心的积压 | 第42-43页 |
| ·物料控制存在问题 | 第43页 |
| ·5S 现场管理存在的问题 | 第43-44页 |
| ·推行HOS 过程中形成问题原因分析 | 第44-47页 |
| 第五章 A 公司进一步推行HOS 的设想 | 第47-52页 |
| ·A 公司推行HOS 的保障措施 | 第47-48页 |
| ·A 公司实施HOS 的具体改善对策 | 第48-52页 |
| 第六章 结论及其展望 | 第52-54页 |
| ·结论 | 第52页 |
| ·展望 | 第52-54页 |
| 参考文献 | 第54-56页 |
| 本人在攻读MBA 期间所发表的文章 | 第56-57页 |
| 致谢 | 第57-58页 |
