| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-9页 |
| 第1章 绪论 | 第9-14页 |
| ·研究背景及意义 | 第9-12页 |
| ·研究背景及问题提出 | 第9-11页 |
| ·研究意义 | 第11-12页 |
| ·研究方法 | 第12-14页 |
| ·研究方法 | 第12-13页 |
| ·研究思路及框架 | 第13-14页 |
| 第2章 基本理论和研究现状及评述 | 第14-20页 |
| ·基本理论 | 第14-18页 |
| ·科技型中小企业的界定 | 第14-16页 |
| ·企业生命周期理论及阶段划分 | 第16-17页 |
| ·知识创新驱动企业发展的理论 | 第17-18页 |
| ·研究现状及评述 | 第18-20页 |
| ·国外研究现状 | 第18页 |
| ·国外对初创企业研究评述 | 第18-19页 |
| ·国内研究现状 | 第19页 |
| ·国内科技型中小企业相关研究评述 | 第19-20页 |
| 第3章 苏州M 科技园及园内企业发展基本现状 | 第20-28页 |
| ·苏州M 科技园发展背景 | 第20-21页 |
| ·苏州M 科技园创办情况 | 第21-22页 |
| ·苏州M 科技园园内企业现况 | 第22-28页 |
| ·苏州M 科技园园内企业概况 | 第22-26页 |
| ·苏州M 科技园园内企业发展处于初创期阶段 | 第26-27页 |
| ·苏州M 科技园园内企业初创期发展特点 | 第27-28页 |
| 第4章 苏州M 科技园园内企业初创期发展的问题及成因分析 | 第28-36页 |
| ·苏州M 科技园园内企业初创期发展面临的主要问题 | 第28-30页 |
| ·资金短缺，筹资困难 | 第28-29页 |
| ·技术领先程度不高 | 第29页 |
| ·人才匮乏，市场开拓能力差 | 第29-30页 |
| ·对政府的扶持政策依赖性强 | 第30页 |
| ·创办者的管理经验不足 | 第30页 |
| ·对苏州M 科技园园内企业初创期所碰到问题的成因分析 | 第30-33页 |
| ·企业自身缺陷多，缺少信担保，融资难 | 第30页 |
| ·技术领先性不强，市场容量小 | 第30-31页 |
| ·对人力资源投入能力低下 | 第31页 |
| ·项目成熟度不高，耗资大，离不开政策扶持 | 第31-32页 |
| ·创办团队的高知识性但缺乏管理和市场营销经验 | 第32-33页 |
| ·园内企业初创期发展成功案例的可借鉴经验 | 第33-36页 |
| ·科技成果商品化的销售策略得当 | 第33页 |
| ·申请科技项目，重视宣传，走品牌化战略 | 第33-34页 |
| ·采用合作创新和产业集群发展模式 | 第34-36页 |
| 第5章 科技型中小企业初创期发展的对策 | 第36-48页 |
| ·选择合适的项目尽早切入市场 | 第37-38页 |
| ·项目具有明显技术先进性或领先性 | 第37页 |
| ·技术稳定性和市场前景好 | 第37-38页 |
| ·制定完善的产业化方案 | 第38页 |
| ·以技术创新为核心，增强自身竞争能力 | 第38-40页 |
| ·建立有效人才激励机制，组建高水平的核心团队 | 第38-39页 |
| ·选择合适的技术创新模式 | 第39-40页 |
| ·确定目标市场和营销策略 | 第40-44页 |
| ·在细分市场中找准定位 | 第40页 |
| ·采用有效的营销策略 | 第40-44页 |
| ·提高风险管理意识，做好投融资规划 | 第44-46页 |
| ·充分利用政府扶持政策，降低初创期风险 | 第44-45页 |
| ·做好投资预算，选择适合的融资渠道 | 第45-46页 |
| ·寻找合作，采用产业集群捆绑式发展 | 第46-47页 |
| ·逐步建立健全科学的企业管理制度 | 第47-48页 |
| 第6章 总结 | 第48-50页 |
| 参考文献 | 第50-53页 |
| 攻读工商管理硕士学位期间发表的文章 | 第53-54页 |
| 致谢 | 第54-55页 |