X矿业的绩效考核和薪酬体系设计
| 摘要 | 第1-7页 |
| ABSTRACT | 第7-12页 |
| 第1章 绪论 | 第12-16页 |
| ·选题的背景 | 第12-13页 |
| ·研究思路与方法 | 第13-14页 |
| ·本文结构及其主要内容 | 第14-16页 |
| 第2章 矿业公司的人力资源现状与主要问题 | 第16-31页 |
| ·矿业公司的情况介绍 | 第16-17页 |
| ·矿业公司的发展战略目标 | 第17-18页 |
| ·发展战略分析 | 第18-19页 |
| ·矿业公司人力资源存在问题及原因分析 | 第19-31页 |
| 第3章 绩效理论与矿业公司的设计思路 | 第31-39页 |
| ·绩效管理的相关理论知识 | 第31-36页 |
| ·矿业实施绩效管理的总体思路 | 第36-37页 |
| ·矿业公司实施绩效管理的原则 | 第37-38页 |
| ·矿业公司绩效考核体系的实施目标 | 第38-39页 |
| 第4章 矿业公司的绩效考核体系设计 | 第39-56页 |
| ·矿业公司绩效考核体系的内容 | 第39-41页 |
| ·绩效指标的设定原则 | 第40页 |
| ·绩效指标的确定 | 第40页 |
| ·绩效指标的数据依据和来源 | 第40-41页 |
| ·团队绩效管理 | 第41页 |
| ·员工绩效管理 | 第41页 |
| ·团队绩效考核体系设计 | 第41-46页 |
| ·团体的关键绩效领域与指标 | 第41-42页 |
| ·团体的基本绩效目标 | 第42-44页 |
| ·团队绩效考评 | 第44-45页 |
| ·团队绩效结果的利用 | 第45-46页 |
| ·岗位分析与评价 | 第46-47页 |
| ·员工绩效考核体系设计 | 第47-56页 |
| ·员工绩效计划的确定 | 第48页 |
| ·员工绩效指标体系 | 第48-51页 |
| ·员工绩效沟通与辅导 | 第51页 |
| ·员工绩效考核 | 第51-54页 |
| ·员工绩效考核的结果利用 | 第54-56页 |
| 第5章 矿业公司的薪酬体系设计 | 第56-71页 |
| ·薪酬管理的相关理论知识 | 第56-59页 |
| ·薪酬的五种职能 | 第56-57页 |
| ·薪酬体系设计的原则 | 第57-58页 |
| ·影响企业薪酬的主要因素 | 第58-59页 |
| ·矿业薪酬体系设计的总体思路 | 第59-60页 |
| ·矿业薪酬体系设计的目标 | 第60页 |
| ·矿业薪酬体系设计的原则 | 第60页 |
| ·矿业薪酬体系设计 | 第60-64页 |
| ·适用对象和类型 | 第60-61页 |
| ·岗级工资制的组成 | 第61-62页 |
| ·岗位、岗级与相应工资的确定、变更 | 第62-63页 |
| ·个人工资额的确定 | 第63-64页 |
| ·岗级工资表及职系划分 | 第64-71页 |
| 结论 | 第71-72页 |
| 致谢 | 第72-73页 |
| 参考文献 | 第73-76页 |
| 附录 | 第76-85页 |
