中国网通内控项目中人力资源管理的应用

中文摘要	第1-6页
ABSTRACT	第6-10页
第一章 中国网通内控项目背景介绍	第10-15页
·“萨班斯—奥克斯利法案”简介	第10-11页
·萨班斯法案对于中国企业的影响	第11-12页
·企业内部控制理论简介	第12-15页
第二章 中国网通内控项目简介	第15-20页
·项目启动原因及意义	第15页
·项目的目标	第15页
·项目实施情况介绍	第15-18页
·项目取得的成绩	第18-19页
·研究中国网通内控项目的意义	第19-20页
第三章 项目管理基本知识体系简介	第20-27页
·项目的概念和特征	第20页
·项目管理的概念	第20页
·项目管理知识体系	第20-24页
·项目管理对项目取得成功的作用	第24-27页
第四章 人力资源管理在中国网通内控项目中的应用	第27-51页
·项目人力资源管理的基本知识	第27-28页
·中国网通内控项目的人力资源规划	第28-35页
·人力资源规划的依据	第29-31页
·事业环境因素分析	第29页
·工作分解结构概况	第29-30页
·与人力资源管理有关的项目特点	第30-31页
·人力资源规划的成果	第31-35页
·项目组织图	第31-35页
·时间进度和人员需求表	第35页
·中国网通内控项目团队组建	第35-41页
·内控项目所需人员特点	第36-38页
·内控项目人员招募	第38-39页
·项目经理的职责和应具备的能力	第39-41页
·项目经理的职责	第39-40页
·项目经理应具备的能力	第40页
·网通内控项目经理选拔与能力分析	第40-41页
·中国网通内控项目团队建设	第41-46页
·团队成员培训	第41-43页
·团队建设与发展	第43-46页
·项目团队发展成长的阶段	第43-44页
·项目团队凝聚力的形成	第44-46页
·中国网通内控项目团队管理	第46-51页
·项目绩效考核	第47页
·项目工作中的冲突处理	第47-49页
·项目团队管理的成果	第49-51页
第五章 中国网通内控项目人力资源管理的问题和建议	第51-57页
·中国网通内控项目人力资源管理存在的问题	第51-53页
·中国网通内控项目人力资源管理的建议	第53-56页
·中国网通内控项目人力资源管理的借鉴意义	第56-57页
结束语	第57-58页
参考文献	第58-59页
致谢	第59页