基于公司战略网络的角色定位及其战略研究
| 摘要 | 第1-7页 |
| Abstract | 第7-13页 |
| 1 绪论 | 第13-25页 |
| ·问题的提出 | 第13-16页 |
| ·本文研究的目的 | 第16-18页 |
| ·本文研究的意义 | 第18-19页 |
| ·本文研究的内容 | 第19-23页 |
| ·本文的创新点 | 第23-24页 |
| ·本文所用的研究方法 | 第24-25页 |
| 2 战略网络理论文献综述 | 第25-49页 |
| ·战略网络的定义 | 第25-26页 |
| ·交易成本理论对战略网络研究的文献综述 | 第26-29页 |
| ·资源观理论对战略网络研究的文献综述 | 第29-32页 |
| ·组织学习理论对战略网络研究的文献综述 | 第32-33页 |
| ·社会资本对战略网络研究的文献综述 | 第33-40页 |
| ·战略网络研究中其他发展 | 第40-45页 |
| ·我国学者对战略网络研究的文献综述 | 第45-46页 |
| ·当前战略网络研究的不足 | 第46-49页 |
| 3 战略网络对公司的行为与绩效的影响机制 | 第49-64页 |
| ·战略网络成为公司的资源 | 第49-52页 |
| ·战略网络成为公司能力取得的途径 | 第52-56页 |
| ·战略联盟是战略网络的基础 | 第56-58页 |
| ·战略网络对公司绩效影响 | 第58-60页 |
| ·战略网络对公司行为和绩效研究模型 | 第60-64页 |
| 4 宏观战略网络角色定位 | 第64-83页 |
| ·网络的中心性的三个描述参数 | 第64-67页 |
| ·网络参数的定义 | 第67-69页 |
| ·中心性对节点行为和能力影响的分析 | 第69-73页 |
| ·宏观战略网络角色定位模型 | 第73-81页 |
| ·网络密度与宏观网络角色定位的关系 | 第81-83页 |
| 5 微观战略网络角色定位 | 第83-105页 |
| ·产业集群中核心企业成为推动力 | 第84-86页 |
| ·微观战略网络形成的驱动因素 | 第86-88页 |
| ·微观战略网络的网络地位和结构 | 第88-93页 |
| ·微观战略战略网络之间的相互联系 | 第93-94页 |
| ·微观战略网络的内容形成机制 | 第94-98页 |
| ·微观战略网络吸引力—竞争能力矩阵模型 | 第98-103页 |
| ·微观战略网络的动态演化 | 第103-105页 |
| 6. 基于战略网络角色定位的网络战略 | 第105-133页 |
| ·战略网络的产业分析 | 第106-108页 |
| ·战略网络内嵌公司内部分析 | 第108-116页 |
| ·战略网络的目标分析 | 第116-120页 |
| ·战略网络结构分析 | 第120页 |
| ·制定公司网络战略 | 第120-125页 |
| ·公司竞争战略与公司战略网络相互影响 | 第125-128页 |
| ·战略网络的管理 | 第128-133页 |
| 7 战略网络定位实例分析 | 第133-148页 |
| ·投资银行战略网络 | 第133-135页 |
| ·公司内部资源分析 | 第135-137页 |
| ·公司外部环境分析 | 第137-140页 |
| ·证券公司战略网络的目标分析 | 第140-141页 |
| ·网络角色定位实例分析 | 第141-144页 |
| ·两种不同网络角色定位战略分析 | 第144-148页 |
| 8 全文总结与研究展望 | 第148-152页 |
| ·全文总结 | 第148-150页 |
| ·研究展望 | 第150-152页 |
| 致谢 | 第152-153页 |
| 参考文献 | 第153-169页 |
| 附录 攻读博士学位期间完成的论文 | 第169页 |
