| 摘要 | 第1-3页 |
| Abstract | 第3-6页 |
| 第一章 前言 | 第6-11页 |
| ·研究背景 | 第6-9页 |
| ·职业经理的产生及演变 | 第6-7页 |
| ·我国职业经理人现状 | 第7-8页 |
| ·我国企业引入职业经理人发展状况 | 第8-9页 |
| ·研究框架 | 第9-11页 |
| ·研究目的及意义 | 第9页 |
| ·研究方法 | 第9页 |
| ·研究内容 | 第9-11页 |
| 第二章 理论文献综述 | 第11-21页 |
| ·企业引入职业经理人缘由 | 第11-12页 |
| ·企业生命周期理论概述与引入职业经理人的时机选择 | 第12-17页 |
| ·企业生命周期理论提出依据 | 第12-13页 |
| ·企业生命周期理论综述 | 第13-17页 |
| ·企业家素质动态模型 | 第17-18页 |
| ·企业家素质动态模型与现实企业创业者实际素质的比较 | 第18-19页 |
| ·根据比较得出的引入职业经理人选择时机 | 第19-21页 |
| 第三章 当前企业引入职业经理人普遍存在的问题及其成因分析 | 第21-38页 |
| ·原因假设一：企业自身角度 | 第22-25页 |
| ·战略 | 第22-23页 |
| ·结构 | 第23-24页 |
| ·制度、运营系统 | 第24-25页 |
| ·人员配置 | 第25页 |
| ·技能 | 第25页 |
| ·原因假设二：职业经理人角度 | 第25-30页 |
| ·准入制度不健全 | 第26-27页 |
| ·流动不畅 | 第27页 |
| ·缺少对职业经理人职业能力和价值的诊断和评估体系 | 第27-28页 |
| ·市场规则不完善 | 第28页 |
| ·他们的职业道德和能力表现出的缺陷 | 第28-30页 |
| ·原因假设三：社会相关环境角度 | 第30-38页 |
| ·他们的流动非选择性 | 第30-32页 |
| ·“资本藩篱”的束缚 | 第32-34页 |
| ·“历史传统”官僚文化如影随形 | 第34-38页 |
| 第四章 问题解决的方案以及案例的支撑 | 第38-54页 |
| ·解决方案一：企业角度 | 第38-48页 |
| ·企业思想观念的改变 | 第38页 |
| ·企业就自身机理的具体改进 | 第38-48页 |
| ·企业家转变为职业经理人 | 第48页 |
| ·解决方案二：职业经理人角度 | 第48-50页 |
| ·职业经理人必须具备宽容的胸怀 | 第48-49页 |
| ·职业经理人能力上必须具备的指标 | 第49页 |
| ·职业经理人的第三个素质要求是敬业精神 | 第49页 |
| ·职业经理人的第四个素质要求是要有更良好的心态 | 第49-50页 |
| ·解决方案三：外部相关环境角度 | 第50-51页 |
| ·建立健全企业、个人信用评价体系，营造良好的诚信社会 | 第50页 |
| ·创造一种开放的民族文化 | 第50页 |
| ·健全个人财产权保护制度 | 第50-51页 |
| ·“国际化分子”碰撞本土化企业成功案例——黄辉就职均瑶CEO | 第51-54页 |
| 第五章 结束语 | 第54-55页 |
| 致谢 | 第55-56页 |
| 参考文献 | 第56-57页 |
