| 中文摘要 | 第1-3页 |
| ABSTRACT | 第3-5页 |
| 第一章 绪论 | 第5-11页 |
| ·本文的研究意义 | 第5-6页 |
| ·企业发展经营战略管理模式综述 | 第6-8页 |
| ·国际一流现代化医院的管理理念 | 第8-9页 |
| ·本文的主要内容及思路 | 第9-11页 |
| 第二章 企业战略管理及SWOT 分析 | 第11-18页 |
| ·战略管理 | 第11-15页 |
| ·SWOT 分析 | 第15-18页 |
| 第三章 运用SWOT 分析法制定华北石油总医院现代化经营战略 | 第18-40页 |
| ·医院SW OT 分析模式 | 第18页 |
| ·华北石油总医院外部经营环境分析 | 第18-23页 |
| ·市场竞争对手分析 | 第23-26页 |
| ·市场竞争优劣势分析 | 第26-31页 |
| ·分析结论 | 第31-32页 |
| ·华北石油总医院现代化经营发展战略 | 第32-40页 |
| 第四章 华北石油总医院品牌经营战略 | 第40-60页 |
| ·医院品牌经营战略概述 | 第40-45页 |
| ·医院品牌经营战略的定位 | 第45-47页 |
| ·医院品牌推广与培育 | 第47-50页 |
| ·华北石油总医院品牌经营战略概要 | 第50-60页 |
| 第五章 华北石油总医院现代化经营人力资源开发战略 | 第60-68页 |
| ·职业生涯设计策略 | 第60-62页 |
| ·医疗行业人才培训策略 | 第62-63页 |
| ·薪酬福利策略 | 第63-68页 |
| 结束语 | 第68-69页 |
| 参考文献 | 第69-71页 |
| 致谢 | 第71页 |