| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-10页 |
| 第一章 绪论 | 第10-15页 |
| ·选题背景 | 第10-12页 |
| ·研究意义 | 第12-13页 |
| ·内容和结构框架 | 第13-14页 |
| ·本文研究方法 | 第14页 |
| ·本文的创新点 | 第14-15页 |
| 第二章 商业模式相关理论基础 | 第15-23页 |
| ·商业模式的定义 | 第15-17页 |
| ·商业模式的构成要素 | 第17-18页 |
| ·商业模式的特征 | 第18-19页 |
| ·商业模式分析方法简介 | 第19-22页 |
| ·本章小结 | 第22-23页 |
| 第三章 中山移动手机e 卡通的发展情况 | 第23-33页 |
| ·现行手机e 卡通的商业模式 | 第23-25页 |
| ·手机e 卡通业务的定义 | 第23页 |
| ·现行手机e 卡通的商业模式 | 第23-25页 |
| ·手机e 卡通的经营现状 | 第25-28页 |
| ·手机e 卡通业务发展情况分析 | 第25-26页 |
| ·手机e 卡通当前经营收益分析 | 第26-27页 |
| ·手机e 卡通当前发展思路 | 第27-28页 |
| ·小结 | 第28页 |
| ·目前手机e 卡通存在的问题及分析 | 第28-31页 |
| ·客户增长乏力、客户活跃度不高 | 第28-29页 |
| ·商家拓展模式亟待改进 | 第29-30页 |
| ·客户定位不明确，客户群没有细分 | 第30页 |
| ·产品形式单一，产品创新迫在眉睫 | 第30页 |
| ·行业拓展规划不清晰，行业拓展经验不足 | 第30-31页 |
| ·服务支撑团队有待加强 | 第31页 |
| ·手机e 卡通存在的问题与商业模式的相关性分析 | 第31-32页 |
| ·本章小结 | 第32-33页 |
| 第四章 中山移动手机e 卡通业务商业模式分析 | 第33-50页 |
| ·手机e 卡通业务商业模式的构建 | 第33-37页 |
| ·基于e3-value 的商业模式构建方式 | 第33-34页 |
| ·基于e3-value 的手机e 卡通商业模式构建 | 第34-37页 |
| ·手机e 卡通业务商业模式价值评估 | 第37-40页 |
| ·基于e3-value 的手机e 卡通商业模式价值参数设定 | 第37-39页 |
| ·基于e3-value 的手机e 卡通商业模式价值计算结果 | 第39-40页 |
| ·手机e 卡通业务商业模式的改进和创新 | 第40-48页 |
| ·基于e3-value 的手机e 卡通商业模式价值元素解构 | 第40-43页 |
| ·价值解构后的手机e 卡通商业模式价值模型 | 第43-44页 |
| ·价值解构后的手机e 卡通商业模式价值模型价值参数设定 | 第44-47页 |
| ·价值解构后的手机e 卡通商业模式价值模型价值计算结果 | 第47-48页 |
| ·价值解构后的手机e 卡通商业模式的局限性 | 第48页 |
| ·本章小结 | 第48-50页 |
| 第五章 中山移动手机e 卡通业务商业模式实施对策 | 第50-56页 |
| ·手机e 卡通业务商业模式实施的基本原则 | 第50-51页 |
| ·重视客户价值创造的原则 | 第50页 |
| ·重视整条价值链联盟参与方之间的协同原则 | 第50-51页 |
| ·重视快速市场反应的原则 | 第51页 |
| ·手机e 卡通业务商业模式实施的保障措施 | 第51-52页 |
| ·对价值创新的持续激励 | 第51页 |
| ·对市场价值开发能力的持续强化 | 第51-52页 |
| ·手机e 卡通业务商业模式实施的具体对策 | 第52-55页 |
| ·产品功能方面：对手机e 卡通业务进行功能优化及延伸，提升客户体验 | 第52页 |
| ·商家拓展方面：加强对本地主要商圈内优质商家资源拓展 | 第52-53页 |
| ·商家关系管理方面：加强手机e 卡通业务与后向商家的互动 | 第53-54页 |
| ·市场推广方面：营销创新，多角度出发提升手机e 卡通推广效果 | 第54页 |
| ·内部组织结构方面：根据价值重新规划内部组织，进一步分解职能 | 第54-55页 |
| ·本章小结 | 第55-56页 |
| 第六章 结论 | 第56-58页 |
| 致谢 | 第58-59页 |
| 参考文献 | 第59-61页 |
