| 前言 | 第1-7页 |
| 一、人力资源对民营企业的重要意义 | 第7-10页 |
| （一） 人力资源在国民经济发展中的重要作用 | 第7-8页 |
| （二） 民营企业在国民经济发展中的作用 | 第8-9页 |
| （三） 民营企业人力资源对企业发展的重要性 | 第9-10页 |
| 二、民营企业用人现状 | 第10-12页 |
| （一） 民营企业的“短命”现象 | 第10页 |
| （二） 人才流失 | 第10-12页 |
| 三、民营企业用人现状的原因分析 | 第12-17页 |
| （一） 家族式管理的企业模式 | 第12-13页 |
| （二） 缺乏科学、长期的人力资源战略 | 第13-15页 |
| （三） 缺乏长期有效的薪酬与绩效管理体系 | 第15-17页 |
| 四、完善民营企业人力资源管理的对策 | 第17-31页 |
| （一） 建立适合本企业的人才发展战略 | 第17-20页 |
| （二） 塑造良好的企业文化 | 第20-24页 |
| （三） 建立卓越的绩效管理体系和薪酬制度 | 第24-27页 |
| （四） 加大投资力度，强化企业员工的培训 | 第27-31页 |
| 结论 | 第31-32页 |
| 注释 | 第32-33页 |
| 参考文献 | 第33-35页 |
| 中文摘要 | 第35-38页 |
| Abstract | 第38-40页 |
| 后记 | 第40页 |