| 中文摘要 | 第1-3页 |
| ABSTRACT | 第3-6页 |
| 第一章 引言 | 第6-9页 |
| ·论文研究的背景及意义 | 第6-7页 |
| ·论文采用的研究思路 | 第7页 |
| ·论文的结构安排 | 第7-9页 |
| 第二章 绩效考评体系设计的理论基础 | 第9-25页 |
| ·绩效 | 第9-12页 |
| ·绩效管理 | 第12-13页 |
| ·绩效考评 | 第13-25页 |
| 第三章 LD 公司现状分析 | 第25-32页 |
| ·公司简介 | 第25-28页 |
| ·公司绩效考评现状 | 第28-30页 |
| ·原考评制度中存在的问题 | 第30-32页 |
| 第四章 LD 公司绩效考评体系的设计 | 第32-56页 |
| ·LD 公司绩效考评体系设计的总体思路 | 第32-33页 |
| ·绩效考评主体的选择与培训 | 第33-36页 |
| ·工作分析 | 第36-39页 |
| ·绩效考评指标体系的构建 | 第39-51页 |
| ·LD 公司绩效考评方案 | 第51-56页 |
| 第五章 绩效考评体系的实施 | 第56-60页 |
| ·考评结果的运用 | 第56-57页 |
| ·绩效反馈 | 第57-58页 |
| ·制定绩效改进计划 | 第58页 |
| ·保证措施 | 第58-60页 |
| 第六章 结语 | 第60-61页 |
| 参考文献 | 第61-64页 |
| 附录 | 第64-75页 |
| 附录1：LD 公司绩效量化指标系列表(公司级KPI) | 第64-69页 |
| 附录2：LD 公司绩效扣分指标系列表(部门级KPI) | 第69-73页 |
| 附录3：LD 公司绩效加分指标系列表(部门级KPI) | 第73-75页 |
| 致谢 | 第75页 |
