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制订企业收购方案的实践和思考

摘 要第1-4页
Abstract第4-8页
序 论第8-10页
第1章 中纸集团公司和黑龙股份公司的背景和现状第10-12页
   ·中纸集团公司的背景和现状第10页
   ·黑龙股份公司的背景和现状第10-12页
第2章 收购目标的初步分析评价第12-24页
   ·尽职调查第12-20页
   ·黑龙股份公司综合指标评价第20-24页
第3章 分析收购决策的合理性第24-29页
   ·收购动机是什么第24-25页
     ·战略动机第24页
     ·财务动机第24-25页
   ·是否符合本企业战略需要第25-26页
     ·是否符合发展阶段需要第25页
     ·企业是否有相应的支持能力第25-26页
   ·黑龙股份公司债务问题的考虑第26-27页
   ·相关税负问题和税收优惠政策第27-29页
第4章 风险分析第29-33页
   ·战略风险第29-30页
   ·管理风险第30-31页
   ·财务风险第31页
   ·法律风险第31-33页
第5章 拟定收购操作方案第33-41页
   ·先租赁经营后收购股权方案第33-36页
   ·破产加和解的方案第36-41页
     ·减债和关联方还债工作第36-38页
     ·制订收购的第二方案第38-41页
第6章 收购后的整合第41-45页
   ·组织整合第41-43页
     ·组织结构整合第41页
     ·管理制度整合第41-43页
   ·人力资源整合第43-45页
     ·管理团队资源整合第43页
     ·技术骨干人员挽留第43-45页
第7章 制订收购方案过程的回顾与思考第45-49页
   ·当地政府对制订收购方案的影响第46页
   ·银行债务对收购方案的影响第46-47页
   ·上市公司整体租赁经营的创新思路第47-48页
   ·结束语第48-49页
参考文献第49-50页
后记第50页

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