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工程技术研究院发展战略研究

前言第1-12页
 一、研究主题第8-10页
 二、研究思路与方法第10页
 三、论文的结构和主要内容第10-12页
第一章 工程院的特点及其面临的战略调整第12-22页
 第一节 工程技术研究院及其特点第12-13页
 第二节 工程院的突出特点第13-16页
 第三节 新的发展模式与战略的作用第16-18页
 第四节 战略管理方法的演进第18-22页
第二章 天然气技术服务行业分析第22-31页
 第一节 天然气行业背景分析第22-24页
 第二节 国际油气技术服务行业分析第24-28页
 第三节 国内天然气勘探开发技术服务行业现状第28-31页
第三章 工程院的竞争条件分析第31-37页
 第一节 工程院的SWOT 分析第31-32页
 第二节 国内天然气技术服务业的五力模型分析第32-37页
第四章 工程院战略能力分析第37-48页
 第一节 工程院的业务及价值链分析第37-40页
 第二节 工程院内部资源能力分析第40-46页
 第三节 工程院的竞争优势与劣势第46-48页
第五章 工程院的发展战略与目标第48-53页
 第一节 工程院的愿景与战略定位第48-49页
 第二节 工程院战略目标第49-50页
 第三节 战略目标的可行性分析第50-53页
第六章 工程院战略的实施与控制第53-65页
 第一节 基于目标体系的战略任务规划第53-60页
 第二节 工程院发展战略控制系统第60-65页
第七章 培育工程院的战略支持力第65-73页
 第一节 组织结构调整第65-66页
 第二节 技术装备配套方案第66-69页
 第三节 工程技术信息系统建设方案第69-71页
 第四节 企业文化构思第71-73页
结论第73-74页
参考文献第74-76页
致谢第76页

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