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压力管理理论与我国民营企业员工压力管理实践研究

摘要第1-3页
Abstract第3-5页
1 引言第5-9页
   ·问题的提出第5-6页
   ·国内外研究现状第6-8页
   ·本文研究目的与意义第8页
   ·研究的思路、研究方法以及研究的重点、难点与创新点第8-9页
2 传统压力管理理论综述第9-16页
   ·传统压力内涵的分析第9-11页
   ·传统压力理论派别第11-14页
   ·对传统压力管理理论的评价第14-16页
3 压力理论新模型的构建第16-26页
   ·压力内涵的界定第16-17页
   ·积极压力与消极压力的界定第17-19页
   ·积极压力、消极压力与绩效的关系第19-21页
   ·压力理论新模型第21-26页
4 我国民营企业员工压力问题及压力管理现状分析第26-35页
   ·我国民营企业员工压力调查第26-31页
   ·我国民营企业员工压力状况的影响因素第31-34页
   ·我国民营企业员工压力管理现状分析第34-35页
5 国外企业员工压力管理的经验第35-38页
   ·为员工提供做好工作所需的知识和技能第36页
   ·提高员工的身心状态第36-37页
   ·给予正面支持第37页
   ·提供职业生涯指导第37页
   ·科学管理对员工的工作要求第37-38页
6 我国民营企业员工压力管理的对策第38-52页
   ·个人层面的员工压力管理对策第38-44页
   ·民营企业组织层面的员工压力管理对策第44-52页
结论第52-54页
致谢第54-55页
参考文献第55-58页
附录第58-60页

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