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潜在课程的文化品格及经营策略

中文摘要第1-5页
ABSTRACT第5-9页
一、潜在课程的文化品格:问题的提出第9-21页
 (一) 问题的缘起第9-13页
 (二) 以往相关的研究第13-19页
 (三) 本研究的目的、意义和方法第19-21页
二、潜在课程的文化品格:基于文化的解读第21-43页
 (一) 概念界定第21-24页
  1. 潜在课程第21-22页
  2. 文化品格第22-23页
  3. 潜在课程的文化品格第23-24页
 (二) 潜在课程文化品格的分析框架第24-37页
  1. 潜在课程具有自己特殊的文化主体第26页
  2. 潜在课程包含了文化的基本要素第26-27页
  3.潜在课程具有相对独立的文化地位和文化价值追求第27-31页
  4.潜在课程具有自己的文化作用机制第31-35页
  5.潜在课程有自己的文化生长发育方式第35-37页
 (三) 潜在课程的文化属性特征解读第37-43页
  1.从共时性上看,潜在课程具有文化的民族性、地域性第37-38页
  2.从历时性上看,潜在课程具有文化的时代性、发展性第38-39页
  3.从主体的成分来看,潜在课程的文化主体具有多样性第39-40页
  4.从内容的组成方式看,潜在课程具有文化的意义性、结构性第40页
  5.从作用机制看,潜在课程具有文化的潜隐性、缄默性第40-42页
  6.从效果评价看,潜在课程具有文化的理解性、关联性第42-43页
三、潜在课程的文化品格:现实问题与理论构想第43-55页
 (一) 现实问题表征第43-47页
  1. 精神文化层面第43-45页
  2. 行为文化层面第45-46页
  3. 物质文化方面的问题表征第46-47页
 (二) 原因分析第47-51页
  1. 精神文化层面:失去本真追求第48-49页
  2. 行为文化层面:缺少良性互动第49-50页
  3. 物质文化层面:缺乏可持续性和终极关怀第50-51页
 (三) 潜在课程文化品格的理论构想第51-55页
  1. 精神文化层面,具有追求本真的向上精神第52-53页
  2. 行为文化层面,互动应成为主导的行为模式第53-54页
  3. 物质文化层面,人与环境和谐共生第54-55页
四、潜在课程的文化品格:经营策略第55-66页
 (一) 经营目标第55-58页
  1. 文化结构上,实现各种文化要素的协调共生第55-56页
  2. 运行品质上,积极构建意义世界第56-57页
  3. 作用效果上,实现学生的完美发展第57-58页
 (二) 经营原则第58-60页
  1. 在文化中第58-59页
  2. 重视创造第59页
  3. 重视整体促进第59-60页
 (三) 经营策略第60-66页
  1. 经营精神文化的策略第60-64页
  2. 经营行为文化的策略第64-65页
  3. 经营物质文化的策略第65-66页
结语第66-67页
参考文献第67-72页
致谢第72-73页
攻读学位期间发表的学术论文、专著第73-74页

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