| 第一章 引言 | 第1-17页 |
| 1．1 研究背景 | 第8-9页 |
| 1．2 研究目的与意义 | 第9-11页 |
| 1．2．1 本文的研究目的 | 第9-10页 |
| 1．2．2 本文的研究意义 | 第10-11页 |
| 1．3 研究思路与内容安排 | 第11页 |
| 1．4 国内外研究现状 | 第11-17页 |
| 1．4．1 经营者激励理论研究现状 | 第11-13页 |
| 1．4．2 基于业绩评价的经营者激励机制设计的研究现状 | 第13-17页 |
| 第二章 经营者业绩评价体系设计 | 第17-32页 |
| 2．1 经营者业绩评价体系的理论系统 | 第17-22页 |
| 2．2 基于BSC的业绩评价指标体系 | 第22-29页 |
| 2．2．1 BSC简介 | 第22-24页 |
| 2．2．2 在我国企业实施BSC的现实障碍 | 第24-25页 |
| 2．2．3 四个角度构建BSC业绩评价指标体系 | 第25-29页 |
| 2．3 企业业绩评价体系的构建 | 第29-32页 |
| 第三章 经营者业绩评价与激励机制的博弈分析 | 第32-48页 |
| 3．1 委托—代理中的业绩评价博弈分析 | 第32-35页 |
| 3．2 基于业绩评价的经营者激励与约束机制的博弈分析 | 第35-43页 |
| 3．2．1 引言 | 第35-37页 |
| 3．2．2 以业绩评价为基础的委托—代理问题的动态博弈模型 | 第37-38页 |
| 3．2．3 经营者的最优行为组合选择 | 第38-40页 |
| 3．2．4 股东激励选择 | 第40-41页 |
| 3．2．5 β为常数股东对综合监督力度P及业绩分享系数β的选择 | 第41-42页 |
| 3．2．6 结论 | 第42-43页 |
| 3．3 基于相对业绩评价的经营者激励机制的博弈分析 | 第43-48页 |
| 3．3．1 引言 | 第43页 |
| 3．3．2 模型设计 | 第43-46页 |
| 3．3．3 模型改进的一点探讨：引入柔性机制 | 第46-47页 |
| 3．3．4 结论 | 第47-48页 |
| 第四章 基于业绩评价的经营者激励机制设计 | 第48-61页 |
| 4．1 基于业绩评价的经营者激励性年薪制 | 第49-51页 |
| 4．1．1 经营者年薪制的含义 | 第49-50页 |
| 4．1．2 我国现有经营者年薪制存在的问题 | 第50页 |
| 4．1．3 对我国现有经营者年薪制的改进的探讨： | 第50-51页 |
| 4．2 基于股价指标的一般股票期权激励机制 | 第51-53页 |
| 4．2．1 经营者股票期权的概念 | 第51-52页 |
| 4．2．2 对我国目前实行的经营者股票期权制度的分析 | 第52-53页 |
| 4．2．3 对策建议： | 第53页 |
| 4．3 基于EVA的虚拟股票期权激励机制 | 第53-57页 |
| 4．3．1 基于EVA的虚拟股票期权价格的标准模型 | 第54-55页 |
| 4．3．2 基于EVA的虚拟股票数量的确定 | 第55-56页 |
| 4．3．3 关于本方案中PSOP的补充说明 | 第56-57页 |
| 4．4 基于EVA综合计分卡的综合激励机制设计 | 第57-61页 |
| 4．4．1 EVA与BSC的高度互补性 | 第57-58页 |
| 4．4．2 EVA综合计分卡的设计思路 | 第58页 |
| 4．4．3 基于EVA综合计分卡的综合激励机制设计 | 第58-61页 |
| 第五章 XX集团经营者激励机制分析(含业绩评价) | 第61-70页 |
| 5．1 XX集团的总体概况 | 第61-62页 |
| 5．2 XX集团的经营者业绩评价与激励现状 | 第62-66页 |
| 5．2．1 XX集团经营者年薪制实施办法 | 第62-64页 |
| 5．2．2 XX集团企业业绩评价办法 | 第64-65页 |
| 5．2．3 XX集团经营者虚拟股权实施方案 | 第65-66页 |
| 5．3 XX集团经营者激励机制(含业绩评价)存在的现状分析与对策 | 第66-70页 |
| 5．3．1 XX集团经营者激励机制(含业绩评价)存在的问题分析 | 第67-68页 |
| 5．3．2 原因分析与对策 | 第68-70页 |
| 第六章 总结与展望 | 第70-73页 |
| 6．1 全文总结 | 第70-71页 |
| 6．2 研究展望 | 第71-73页 |
| 参考文献 | 第73-77页 |
| 致谢 | 第77-78页 |
| 攻读硕士学位期间主要研究成果 | 第78页 |
