| Acknowledgements | 第1-5页 |
| Abstract in Chinese | 第5-6页 |
| Abstract in English | 第6-7页 |
| Chapter One Introduction | 第7-10页 |
| ·Orientation of the present study | 第7页 |
| ·Rationale | 第7-8页 |
| ·Objectives | 第8页 |
| ·A note on methodology | 第8页 |
| ·Organization of the thesis | 第8-10页 |
| Chapter Two Literature Review | 第10-17页 |
| ·Institutional discourse | 第10-12页 |
| ·Approaches to institutional talk: conversation analysis and critical discourse analysis | 第12-13页 |
| ·Conversation analysis | 第12-13页 |
| ·(Critical) Discourse analysis | 第13页 |
| ·Courtroom questions | 第13-17页 |
| ·Courtroom questioning | 第14-15页 |
| ·Previous studies on courtroom questions | 第15-17页 |
| ·Rhetorical approach | 第15页 |
| ·Sociolinguistic approach | 第15页 |
| ·Conversational analysis approach | 第15-16页 |
| ·Pragmatic approach | 第16-17页 |
| Chapter Three Theoretical Framework | 第17-23页 |
| ·Social theories of power | 第17页 |
| ·Linguistic Power | 第17-18页 |
| ·Language as interaction | 第17-18页 |
| ·Language as representation | 第18页 |
| ·Power: an approach to the critical analysis of institutional talk | 第18-20页 |
| ·Power in courtroom | 第20-23页 |
| ·Sources of power | 第20-22页 |
| ·Socio-cultural base of power | 第20-21页 |
| ·Legal base of power | 第21页 |
| ·Linguistic base of power | 第21-22页 |
| ·Characteristics of power in courtroom | 第22-23页 |
| Chapter Four Analysis | 第23-36页 |
| ·Role integrity | 第23-26页 |
| ·Turn of give-and-take | 第23-25页 |
| ·Silence | 第25页 |
| ·Adverse turn taking | 第25-26页 |
| ·Control of the agenda | 第26-31页 |
| ·Sudden Shift of Topic | 第26-28页 |
| ·Choice of topic | 第28-31页 |
| ·Manipulation of question forms | 第31-36页 |
| ·Classification of question forms | 第31-32页 |
| ·Management of question forms | 第32-36页 |
| ·WH Questions (non-leading questions) | 第32-33页 |
| ·YN Questions (leading questions) | 第33-34页 |
| ·Yes-No/What Questions (fence questions) | 第34-36页 |
| Chapter Five Conclusion | 第36-38页 |
| ·Principal findings of the study | 第36页 |
| ·Theoretical and practical implications | 第36-37页 |
| ·Suggestions for further research | 第37-38页 |
| Bibliography | 第38-39页 |
