企业购并中的人力资源整合
| 引言 | 第1-7页 |
| 第一部分 企业购并与人力资源整合 | 第7-14页 |
| 一、 企业购并的概念 | 第7页 |
| 二、 西方企业购并的实践与理论 | 第7-9页 |
| 1、 西方国家企业购并的五次浪潮 | 第7-8页 |
| 2、 西方企业购并理论 | 第8-9页 |
| 三、 我国企业购并的特征 | 第9-11页 |
| 四、 企业购并绩效与整合 | 第11-14页 |
| 1、 整合对企业购并绩效的影响 | 第11-12页 |
| 2、 购并整合的内容 | 第12页 |
| 3、 人力资源整合的重要性 | 第12-14页 |
| 第二部分 企业购并整合中的员工心理状况 | 第14-20页 |
| 一、 企业购并整合中的员工个体心理和行为分析 | 第14-17页 |
| 二、 购并中的员工群体心理和行为分析 | 第17-18页 |
| 三、 员工心理状态与企业购并绩效 | 第18-20页 |
| 第三部分 企业购并中人力资源的一体化整合 | 第20-31页 |
| 一、 购并中人力资源整合的一般性原则 | 第20-21页 |
| 二、 购并中人力资源整合的过程 | 第21-23页 |
| 1、 调查准备阶段 | 第21-22页 |
| 2、 快速整合阶段 | 第22页 |
| 3、 全面融合阶段 | 第22-23页 |
| 三、 购并中人力资源整合的管理工作 | 第23-24页 |
| 四、 购并中人力资源整合的对策 | 第24-31页 |
| 第四部分 跨国购并中人力资源整合应注意的几个问题 | 第31-35页 |
| 一、 驻外经理人员的选择 | 第31-32页 |
| 二、 跨文化沟通 | 第32-33页 |
| 三、 被购并国家的劳动人事政策和工会组织 | 第33-35页 |
| 参考文献 | 第35-37页 |
| 后记 | 第37页 |
