| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-11页 |
| 第一章 引言 | 第11-21页 |
| ·MANAGEMENT GAME简介 | 第11-12页 |
| ·MG课程的特点 | 第11页 |
| ·MG课程的主要内容 | 第11-12页 |
| ·参加MG课程的意义 | 第12页 |
| ·WELLHOPE公司简介 | 第12-17页 |
| ·WELLHOPE公司的经营范围 | 第12-13页 |
| ·WELLHOPE公司的组织结构 | 第13页 |
| ·WELLHOPE公司的企业文化 | 第13-14页 |
| ·WELLHOPE公司近几年的发展状况 | 第14-17页 |
| ·WELLHOPE公司近几年销售额与市场占有率 | 第14-15页 |
| ·WELLHOPE公司近几年销售收入与净利润 | 第15-16页 |
| ·WELLHOPE公司近几年投资报酬率 | 第16-17页 |
| ·WELLHOPE公司的总体发展战略 | 第17页 |
| ·论文的研究框架及主要内容 | 第17-18页 |
| ·论文的研究方法 | 第18-21页 |
| ·定性与定量分析法 | 第18-19页 |
| ·文献查阅法 | 第19页 |
| ·计算机辅助分析法 | 第19-21页 |
| 第二章 营销战略管理理论概述 | 第21-29页 |
| ·营销与营销战略的内涵 | 第21页 |
| ·营销的内涵 | 第21页 |
| ·营销战略的内涵 | 第21页 |
| ·营销战略的特点 | 第21-22页 |
| ·营销战略的管理过程 | 第22-29页 |
| ·市场营销环境分析 | 第23-25页 |
| ·市场营销宏观环境分析 | 第23-24页 |
| ·市场营销微观环境分析 | 第24-25页 |
| ·营销战略的选择 | 第25-27页 |
| ·营销目标的确立 | 第25页 |
| ·营销战略选择的原则 | 第25-26页 |
| ·营销战略及策略选择的内容 | 第26-27页 |
| ·营销战略的实施与控制 | 第27-29页 |
| 第三章 WELLHOPE公司2007-2009年STAR产品营销环境分析 | 第29-38页 |
| ·WELLHOPE公司宏观环境分析 | 第29-32页 |
| ·WELLHOPE公司政治法律环境 | 第29页 |
| ·WELLHOPE公司经济环境 | 第29-31页 |
| ·WELLHOPE公司社会文化环境 | 第31页 |
| ·WELLHOPE公司科学技术环境 | 第31-32页 |
| ·WELLHOPE公司微观环境分析 | 第32-37页 |
| ·企业内部环境 | 第32-35页 |
| ·行业竞争者 | 第35-36页 |
| ·潜在进入者 | 第36页 |
| ·供应者 | 第36页 |
| ·消费者 | 第36页 |
| ·替代品 | 第36-37页 |
| ·WELLHOPE公司STAR产品的SWOT矩阵 | 第37-38页 |
| 第四章 WELLHOPE公司2007～2009年STAR产品营销战略的选择 | 第38-46页 |
| ·WELLHOPE公司2007～2009年STAR产品营销战略目标的制定 | 第38页 |
| ·WELLHOPE公司2007～2009年STAR产品的营销战略 | 第38-44页 |
| ·STP战略 | 第38-41页 |
| ·S—市场细分 | 第38-40页 |
| ·T—目标市场 | 第40-41页 |
| ·P—市场定位 | 第41页 |
| ·4PS战略 | 第41-44页 |
| ·WLLHOPE公司STAR产品的应急计划 | 第44-46页 |
| 第五章 WELLHOPE公司2007～2009年STAR产品营销战略的实施 | 第46-62页 |
| ·WELLHOPE公司2007年STAR产品营销战略的实施 | 第46-52页 |
| ·WELLHOPE公司2007年STAR产品业绩回顾 | 第46-49页 |
| ·2007年STAR产品市场总体状况分析 | 第46-47页 |
| ·2007年STAR产品销量 | 第47-48页 |
| ·2007年STAR产品销售收入 | 第48页 |
| ·STAR产品区域市场 | 第48-49页 |
| ·营销实践中存在的主要问题分析 | 第49-52页 |
| ·STAR产品所获利润过低 | 第49-50页 |
| ·STAR产品相对质量较低 | 第50-52页 |
| ·2008年STAR产品营销战略调整 | 第52页 |
| ·营销目标调整 | 第52页 |
| ·价格策略调整 | 第52页 |
| ·产品策略调整 | 第52页 |
| ·WELLHOPE公司2008年STAR产品营销战略的实施 | 第52-57页 |
| ·2008年STAR产品营销业绩回顾 | 第52-55页 |
| ·2008年STAR产品市场总体状况分析 | 第52-53页 |
| ·2008年STAR产品销量 | 第53-54页 |
| ·2008年STAR产品销售收入 | 第54-55页 |
| ·营销实践中存在的主要问题分析 | 第55-56页 |
| ·STAR产品市场占有率大幅度下滑 | 第55页 |
| ·STAR产品相对质量较低 | 第55-56页 |
| ·2008年STAR产品营销战略调整 | 第56-57页 |
| ·营销目标调整 | 第56页 |
| ·价格策略调整 | 第56页 |
| ·产品策略调整 | 第56-57页 |
| ·WELLHOPE公司2009年STAR产品营销战略的实施 | 第57-62页 |
| ·2009年STAR产品业绩回顾与分析 | 第57-59页 |
| ·2009年STAR产品市场总体状况分析 | 第57页 |
| ·2009年STAR产品销量 | 第57-59页 |
| ·2009年STAR产品销售收入 | 第59页 |
| ·营销实践中存在的主要问题分析 | 第59-61页 |
| ·STAR产品销量与销售收入大幅度下滑 | 第59-60页 |
| ·对质量的认识不足 | 第60-61页 |
| ·2010年STAR产品营销战略调整 | 第61-62页 |
| ·营销目标调整 | 第61页 |
| ·价格策略调整 | 第61页 |
| ·产品策略调整 | 第61-62页 |
| 第六章 WELLHOPE公司STAR产品营销战略规划 | 第62-75页 |
| ·WELLHOPE公司2010～2012年STAR产品营销环境分析 | 第62-69页 |
| ·宏观环境分析 | 第62-65页 |
| ·微观环境分析 | 第65-69页 |
| ·企业内部环境 | 第65-66页 |
| ·行业竞争者 | 第66-68页 |
| ·潜在进入者 | 第68页 |
| ·供应者 | 第68页 |
| ·消费者 | 第68-69页 |
| ·替代品 | 第69页 |
| ·STAR产品SWOT矩阵 | 第69页 |
| ·WELLHOPE公司2010～2012年STAR产品营销战略目标 | 第69-71页 |
| ·WELLHOPE公司2010～2012年STAR产品的营销战略 | 第71-73页 |
| ·STP战略 | 第71页 |
| ·4PS战略 | 第71-73页 |
| ·WELLHOPE公司2010～2012年STAR产品的应急计划 | 第73-75页 |
| 第七章 结束语 | 第75-77页 |
| ·经营体会 | 第75-76页 |
| ·知识与能力的收获 | 第75-76页 |
| ·战略与战略执行的重要性 | 第76页 |
| ·团队协作 | 第76页 |
| ·建议 | 第76-77页 |
| 参考文献 | 第77-78页 |
| 致谢 | 第78页 |
