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MG环境下五合国际(中国)表业有限公司财务管理战略研究

摘要第1-6页
ABSTRACT第6-9页
第一章 引言第9-16页
   ·MANAGEMENT GAME介绍第9-11页
     ·项目规则第9-11页
     ·项目特点第11页
   ·五合国际(中国)表业有限公司介绍第11-16页
     ·五合国际名称及标识的意义第11-12页
     ·五合国际的发展历史第12页
     ·五合国际的产品及市场覆盖范围第12页
     ·五合国际2002~2006年经营业绩回顾第12-14页
     ·五合国际的变革第14-16页
第二章 财务战略管理理论概述第16-23页
   ·财务战略的内涵第16-17页
   ·财务战略管理在企业战略管理中的地位第17页
   ·财务战略管理流程第17-23页
     ·财务环境分析第17-21页
     ·财务战略目标的制定第21页
     ·财务战略的选择第21-22页
     ·年度财务计划、财务预算第22页
     ·年末财务分析第22-23页
第三章 五合国际(中国)表业有限公司2007~2009年的财务战略的制定第23-32页
   ·五合国际外部财务环境分析第23-26页
     ·2007~2009年全球行业财务状况分析第23-24页
     ·2007~2009 年行业内竞争状况分析第24-26页
   ·五合国际内部财务环境分析第26-28页
     ·2007年五合国际主要财务指标第26-27页
     ·2007年行星产品、恒星产品各细分市场利润分析第27-28页
   ·五合国际2007~2009年财务战略目标的制定第28页
   ·五合国际2007~2009年总体财务战略的选择第28页
   ·五合国际2007~2009年具体财务战略的选择第28-32页
     ·筹资战略第28-29页
     ·投资战略第29页
     ·股利分配战略第29-30页
     ·还贷战略第30页
     ·应收账款管理战略第30页
     ·财务风险规避战略第30-31页
     ·外汇管理战略第31页
     ·保险战略第31-32页
第四章 五合国际(中国)表业有限公司2007~2009年财务战略的实施第32-52页
   ·五合国际2007年财务战略的实施第32-39页
     ·五合国际2007年财务报表分析第32-36页
     ·五合国际2007年杜邦财务指标分析第36-38页
     ·五合国际2007年财务状况的综合评价第38-39页
   ·五合国际2008年财务战略的实施第39-45页
     ·五合国际2008年财务报表分析第39-43页
     ·五合国际2008年度杜邦财务指标分析第43-45页
   ·五合国际2009年财务战略的实施第45-52页
     ·五合国际2009年财务报表分析第45-49页
     ·五合国际2009年杜邦财务指标分析第49-51页
     ·五合国际2009年财务状况的综合评价第51-52页
第五章 五合国际(中国)表业有限公司2010~2012年财务战略规划第52-61页
   ·五合国际公司2010~2012年财务环境分析第52-53页
     ·五合国际外部财务环境分析第52页
     ·五合国际内部财务环境分析第52-53页
   ·五合国际2010~2012年财务战略目标第53-54页
   ·五合国际公司2010~2012年财务战略的选择第54页
   ·五合国际公司2010~2012年财务战略的实施第54-61页
     ·五合国际未来三年财务预算第54-58页
     ·五合国际2012年预算综合财务状况评价第58-59页
     ·五合国际2010~2012年行星产品及恒星产品利润分解分析第59-61页
第六章 结束语第61-63页
参考文献第63-64页
致谢第64-65页
附录第65-76页

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