| 论文摘要 | 第1-8页 |
| ABSTRACT | 第8-12页 |
| 绪论 | 第12-23页 |
| 一、研究的意义 | 第12-13页 |
| 二、概念说明 | 第13-20页 |
| 三、研究思路及内容框架 | 第20-23页 |
| 第一章 英美领导理论的历史考察及对领导含义的当代认识 | 第23-72页 |
| 一、英美研究者及实践者对领导含义及方式的认识发展 | 第24-61页 |
| 二、领导是什么:来自认识取向、分析层次和内容构成的回答 | 第61-72页 |
| 第二章 英美研究者及实践者对领导力发展的理解 | 第72-106页 |
| 一、理解领导力发展的两种取向:个体与集体 | 第72-76页 |
| 二、什么是组织领导力发展 | 第76-79页 |
| 三、组织领导力发展的3个层次 | 第79-94页 |
| 四、领导力发展与组织发展 | 第94页 |
| 五、组织领导力发展与领导力发展项目 | 第94-95页 |
| 六、案例:兼顾个人与组织的GE融资领导力发展项目 | 第95-106页 |
| 第三章 当代英美组织领导力发展的概况 | 第106-156页 |
| 一、英美组织领导力发展的现状 | 第106-115页 |
| 二、组织领导力发展项目设计与实施的基本原则、一般程序 | 第115-130页 |
| 三、案例:程序范例——摩托罗拉公司GOLD项目 | 第130-156页 |
| 第四章 英美组织领导力发展的内容 | 第156-210页 |
| 一、组织领导力发展内容的基本构成 | 第156-179页 |
| 二、领导力发展项目具体内容的选择及案例分析 | 第179-210页 |
| 第五章 英美组织领导力发展的方法 | 第210-257页 |
| 一、英美组织领导力发展方法运用情况概览 | 第210-217页 |
| 二、发展个人和组织领导力具体方法评析 | 第217-242页 |
| 三、案例:Math Works公司如何发展团队领导力 | 第242-257页 |
| 第六章 英美组织领导力发展的趋势 | 第257-265页 |
| 一、领导及领导力发展理念继续向集体和内生性取向演进 | 第257-259页 |
| 二、应对全球化挑战带来的新需求 | 第259-260页 |
| 三、响应信息技术进步带来的益处与挑战 | 第260-261页 |
| 四、继续重视领导力在伦理维度上的发展 | 第261-262页 |
| 五、当下重要发展目标:增强领导后备力量及发展高潜能人才 | 第262-263页 |
| 六、更加关注同时促进集体和个人发展的方法 | 第263-264页 |
| 七、日益重视对领导力发展项目成效的评价 | 第264-265页 |
| 结语 | 第265-272页 |
| 参考文献 | 第272-291页 |
| 后记 | 第291-292页 |
