某小型高新技术企业的技术创新管理研究
| 摘要 | 第1-5页 |
| ABSTRACT | 第5-7页 |
| 第一章 导论 | 第7-10页 |
| ·选题背景和研究意义 | 第7-8页 |
| ·论文的选题背景 | 第7页 |
| ·论文的研究意义 | 第7-8页 |
| ·研究思路和研究方法 | 第8-10页 |
| ·论文的研究思路 | 第8-9页 |
| ·论文的研究方法 | 第9-10页 |
| 第二章 中小型高新技术企业技术创新管理理论综述 | 第10-21页 |
| ·技术创新的基本理论 | 第10-13页 |
| ·技术创新的概念和分类 | 第10-11页 |
| ·技术创新的过程模型 | 第11-13页 |
| ·技术创新的战略模式 | 第13页 |
| ·中小型高新技术企业的技术创新管理 | 第13-16页 |
| ·中小型高新技术企业概念的界定 | 第13-15页 |
| ·中小型高新技术企业技术创新管理的特点 | 第15-16页 |
| ·企业技术创新能力评价 | 第16-20页 |
| ·企业技术创新能力评价研究综述 | 第16-18页 |
| ·企业技术创新能力评价指标体系模型 | 第18-19页 |
| ·企业技术创新能力评价的方法 | 第19-20页 |
| ·标杆定位方法 | 第19-20页 |
| ·标杆定位方法的实施要点 | 第20页 |
| ·本章小结 | 第20-21页 |
| 第三章 JL公司的技术创新管理体系 | 第21-36页 |
| ·JL公司简介 | 第21页 |
| ·JL公司技术创新历程及创新模式的演变 | 第21-23页 |
| ·JL公司的技术创新体系 | 第23-28页 |
| ·组织结构 | 第25页 |
| ·技术创新战略 | 第25页 |
| ·创新需求来源 | 第25页 |
| ·技术创新投入 | 第25-26页 |
| ·技术管理 | 第26-27页 |
| ·生产组织 | 第27页 |
| ·营销管理 | 第27页 |
| ·研发项目管理 | 第27页 |
| ·创新决策机制 | 第27-28页 |
| ·创新激励机制 | 第28页 |
| ·JL公司新产品开发项目的组织和管理 | 第28-34页 |
| ·项目组织和职责分配 | 第28-29页 |
| ·新产品开发过程 | 第29-32页 |
| ·产品策划和项目立项 | 第32页 |
| ·项目控制 | 第32-33页 |
| ·阶段评审 | 第33-34页 |
| ·技术移交 | 第34页 |
| ·本章小结 | 第34-36页 |
| 第四章 JL公司技术创新能力评价 | 第36-49页 |
| ·实施技术创新能力评价的原则 | 第36-37页 |
| ·实施技术创新能力评价的步骤 | 第37-38页 |
| ·JL公司技术创新能力评价指标体系 | 第38-46页 |
| ·指标体系的指标构成 | 第38-40页 |
| ·指标体系中各项指标的评分标准 | 第40-46页 |
| ·JL公司技术创新能力评价结果 | 第46-48页 |
| ·本章小结 | 第48-49页 |
| 第五章 JL公司技术创新障碍分析和改进建议 | 第49-54页 |
| ·JL公司技术创新障碍分析 | 第49-51页 |
| ·JL公司技术创新管理改进建议 | 第51-54页 |
| 第六章 结论与展望 | 第54-56页 |
| ·研究结论 | 第54页 |
| ·研究贡献 | 第54-55页 |
| ·研究局限和展望 | 第55-56页 |
| 参考文献 | 第56-60页 |
| 后记 | 第60-61页 |
