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金龙水泥股份公司技术创新能力评价研究

摘要第1-5页
Abstract第5-8页
1 绪论第8-11页
   ·研究背景及意义第8-9页
     ·研究背景第8-9页
     ·研究意义第9页
   ·研究内容及框架第9-11页
2 理论综述第11-18页
   ·技术创新的内涵第11-12页
   ·技术创新过程第12-15页
   ·技术创新能力第15-18页
     ·技术创新能力的内涵第15页
     ·技术创新能力的构成要素第15-16页
     ·技术创新能力的特征第16-18页
3 金龙水泥股份公司技术创新现状分析第18-37页
   ·金龙水泥股份公司概况第18-24页
     ·金龙水泥公司人力资源结构第19-20页
     ·公司财务状况第20-24页
   ·金龙水泥股份公司的竞争状况分析第24-29页
     ·水泥行业现状第24-25页
     ·公司面临的竞争状况分析第25-29页
   ·金龙水泥股份公司技术创新现有模式分析第29-30页
   ·金龙水泥股份公司技术创新组织形式分析第30页
   ·金龙水泥股份公司技术创新效果分析第30-32页
   ·金龙水泥股份公司技术创新存在的问题第32-37页
     ·公司缺乏系统的技术创新战略第32-33页
     ·公司组织机构不合理第33-34页
     ·研发人员整体素质不高第34-35页
     ·激励机制不完善第35页
     ·企业R&D经费投入强度低第35-37页
4 金龙水泥股份公司技术创新能力评价指标构建及方法确定第37-55页
   ·评价指标体系的构建第37-47页
     ·指标体系的设计原则第37页
     ·技术创新能力构成要素结构分析第37-39页
     ·评价指标体系的建立第39-43页
     ·评价指标体系的分析第43-47页
   ·评价方法的确定第47-55页
     ·建立递阶层次结构第47-49页
     ·确定评价指标的权重第49-51页
     ·确定评判隶属矩阵第51-55页
5 金龙水泥股份公司技术创新能力评价过程及结果分析第55-64页
   ·评价指标权重确定第55-57页
     ·因素类权重确定第55-56页
     ·因素项权重确定第56-57页
   ·确定指标隶属度第57-60页
     ·确定定量指标隶属度第57-58页
     ·确定定性指标隶属度第58-60页
   ·结果分析第60-64页
     ·单项评价及结果分析第60-61页
     ·综合评价及结果分析第61-62页
     ·总结第62-64页
6 提升金龙水泥股份公司技术创新能力的对策建议第64-75页
   ·选择模仿创新和合作技术创新混合战略模式第64-65页
   ·建立、健全技术创新组织机构第65-70页
     ·组织机构的设计第65-67页
     ·评审委员会的作用第67页
     ·研发小组的设置第67-68页
     ·项目小组的设置第68-70页
   ·提高员工素质第70-72页
     ·增强员工技术创新思想意识第70-71页
     ·建立培训体系,提高员工素质第71-72页
   ·健全技术创新激励机制第72-74页
     ·知识型员工的激励因素分析第72-73页
     ·完善技术创新管理薪酬方案第73-74页
   ·拓宽融资渠道,提高R&D投入强度第74-75页
7 结论第75-76页
致谢第76-77页
参考文献第77-79页
附录第79-84页

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