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长庆油田公司内部控制体系研究

摘要第1-5页
Abstract第5-9页
1 导论第9-13页
   ·研究背景第9-10页
   ·研究目的和意义第10-12页
   ·研究内容及框架第12-13页
2 内部控制理论综述第13-35页
   ·内部控制涵义第13-14页
   ·内部控制体系理论基础第14-25页
     ·内部控制的经济学本质第14-15页
     ·管理理论对构建内部控制体系的影响分析第15-20页
     ·内部控制中的博弈理论第20-23页
     ·价值链管理理论第23-25页
   ·内部控制理论的发展阶段第25-28页
     ·内部牵制阶段第25-26页
     ·内部控制制度阶段第26页
     ·内部控制结构阶段第26-27页
     ·内部控制整体框架阶段第27页
     ·风险管理框架阶段第27-28页
   ·《企业风险管理综合框架》及各功能要素概论第28-35页
     ·企业风险管理综合框架概论第28-29页
     ·企业风险管理综合框架的定义第29-30页
     ·企业风险管理的构成要素第30-35页
3 长庆油田内部控制现状分析第35-41页
   ·长庆油田公司概况第35-36页
   ·长庆油田内部控制现状及存在的问题第36-41页
     ·长庆油田内控体系现状第36-37页
     ·长庆油田内部控制存在的问题第37-40页
     ·长庆油田内控工作面临的形势第40-41页
4 长庆油田内控体系构建第41-61页
   ·长庆油田内控建设的总体目标及原则第41-42页
   ·长庆油田内控体系构建的主要内容第42-61页
     ·控制环境第43-48页
     ·风险评估第48-52页
     ·控制活动第52-55页
     ·信息与沟通第55-59页
     ·监督第59-61页
5 长庆油田内部控制体系评价研究第61-69页
   ·体系评价的目标及原则第61-62页
   ·体系评价的基本方法第62页
   ·体系评价的基本程序第62-69页
     ·体系评价的组织与准备第62页
     ·确定评价范围第62-63页
     ·内部控制测试第63-64页
     ·内控体系缺陷评估第64-68页
     ·评价报告第68-69页
6 长庆油田内部控制的实施建议第69-75页
   ·打造全员控制的内控环境第69-71页
   ·完善公司组织结构第71页
   ·加强信息的流动与沟通第71-72页
   ·持续全面的风险评估体系第72-74页
   ·加强企业内部控制的监督第74-75页
7 结论第75-76页
致谢第76-77页
参考文献第77-78页

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