| 摘要 | 第1-4页 |
| ABSTRACT | 第4-8页 |
| 1 引言 | 第8-12页 |
| ·研究背景及意义 | 第8-10页 |
| ·研究内容及结构 | 第10页 |
| ·研究方法及思路 | 第10-12页 |
| 2 理论综述 | 第12-29页 |
| ·组织文化研究综述 | 第12-19页 |
| ·组织文化的研究起源及发展 | 第12-14页 |
| ·组织文化的定义及分类 | 第14-16页 |
| ·组织文化的研究方法 | 第16-19页 |
| ·员工-组织匹配研究综述 | 第19-22页 |
| ·员工-组织匹配的研究起源 | 第19页 |
| ·员工-组织匹配的分类及定义 | 第19-21页 |
| ·员工-组织匹配的测量 | 第21-22页 |
| ·组织承诺研究综述 | 第22-26页 |
| ·组织承诺的研究起源及发展 | 第22-23页 |
| ·组织承诺的定义及分类 | 第23-25页 |
| ·组织承诺的测量 | 第25-26页 |
| ·组织文化、员工-组织匹配、组织承诺的关系研究 | 第26-29页 |
| ·组织文化与组织承诺间关系研究 | 第26-27页 |
| ·组织文化与员工-组织匹配关系研究 | 第27页 |
| ·员工-组织匹配与组织承诺间关系研究 | 第27-29页 |
| 3 研究方案设计 | 第29-37页 |
| ·研究框架 | 第29-30页 |
| ·问卷设计 | 第30-33页 |
| ·组织文化问卷 | 第30-31页 |
| ·员工-组织匹配问卷 | 第31-32页 |
| ·组织承诺问卷 | 第32-33页 |
| ·研究假设 | 第33-37页 |
| 4 数据分析 | 第37-51页 |
| ·样本构成 | 第37-38页 |
| ·信度效度分析 | 第38-40页 |
| ·信度分析 | 第38-39页 |
| ·效度分析 | 第39-40页 |
| ·描述性统计及相关分析 | 第40-41页 |
| ·回归分析 | 第41-49页 |
| ·组织文化及其各维度与组织承诺及其各维度间的回归分析 | 第41-45页 |
| ·员工-组织匹配的调节作用分析 | 第45-49页 |
| ·控制变量对个研究变量的方差分析 | 第49-51页 |
| 5 结论与建议 | 第51-56页 |
| ·本研究的结论 | 第51-54页 |
| ·本研究的建议 | 第54-55页 |
| ·研究的不足与展望 | 第55-56页 |
| 致谢 | 第56-57页 |
| 参考文献 | 第57-62页 |
| 附录:调查问卷 | 第62-67页 |