企业家自我效能对战略变革影响研究--以环境动态性和组织认同为调节变量
| 摘要 | 第1-4页 |
| Abstract | 第4-6页 |
| 目录 | 第6-9页 |
| 图表目录 | 第9-11页 |
| 1 绪论 | 第11-17页 |
| ·研究背景 | 第11页 |
| ·研究意义 | 第11-13页 |
| ·研究内容与结构 | 第13-14页 |
| ·研究目的与方法 | 第14-17页 |
| 2 文献回顾 | 第17-29页 |
| ·关于自我效能的研究 | 第17-18页 |
| ·自我效能概念 | 第17页 |
| ·自我效能构念特征 | 第17-18页 |
| ·关于企业家自我效能的研究 | 第18-21页 |
| ·企业家自我效能定义 | 第18-19页 |
| ·企业家自我效能结构与测量 | 第19-20页 |
| ·企业家自我效能作用机制与功能 | 第20-21页 |
| ·关于战略变革的研究 | 第21-29页 |
| ·战略定义 | 第21-22页 |
| ·国外战略变革定义 | 第22-24页 |
| ·国内战略变革定义 | 第24-25页 |
| ·战略变革过程 | 第25-27页 |
| ·战略变革的影响因素 | 第27-29页 |
| 3 理论假设 | 第29-35页 |
| ·企业家自我效能与战略变革 | 第29-32页 |
| ·机会识别与战略变革 | 第29页 |
| ·冒险精神与战略变革 | 第29-30页 |
| ·资源获取与战略变革 | 第30页 |
| ·目标确立与战略变革 | 第30-31页 |
| ·创新环境与战略变革 | 第31页 |
| ·人际网络与战略变革 | 第31-32页 |
| ·环境动态性的调节作用 | 第32页 |
| ·组织认同的调节作用 | 第32-35页 |
| 4 研究方法 | 第35-43页 |
| ·数据收集 | 第35-38页 |
| ·问卷设计 | 第35页 |
| ·数据收集程序 | 第35-36页 |
| ·信度和效度 | 第36-38页 |
| ·变量度量 | 第38-41页 |
| ·因变量 | 第38-40页 |
| ·自变量 | 第40页 |
| ·调节变量 | 第40-41页 |
| ·控制变量 | 第41页 |
| ·主要分析方法 | 第41-43页 |
| 5 结果与讨论 | 第43-57页 |
| ·信度和效度检验 | 第43-46页 |
| ·企业家自我效能信度与效度分析 | 第43-44页 |
| ·战略变革信度与效度分析 | 第44-46页 |
| ·内控倾向信度与效度分析 | 第46页 |
| ·多重共线性、序列相关和异方差检验 | 第46-47页 |
| ·多重共线性 | 第46页 |
| ·序列相关 | 第46-47页 |
| ·异方差 | 第47页 |
| ·模型回归分析结果 | 第47-57页 |
| ·描述性统计 | 第47-48页 |
| ·相关分析 | 第48-49页 |
| ·模型回归分析 | 第49-54页 |
| ·研究结论 | 第54-57页 |
| 6 研究总结与展望 | 第57-62页 |
| ·研究贡献 | 第57-58页 |
| ·研究启示 | 第58-60页 |
| ·熟练掌握与成功体验 | 第58-59页 |
| ·替代性经验 | 第59页 |
| ·言语说服 | 第59-60页 |
| ·生理和情绪健康 | 第60页 |
| ·研究局限与未来研究方向 | 第60-62页 |
| 致谢 | 第62-63页 |
| 参考文献 | 第63-66页 |
| 附录 | 第66-72页 |
