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A猎头公司绩效管理系统模型设计

摘要第1-6页
Abstract第6-12页
1. 绪论——问题的提出与研究思路第12-23页
   ·猎头公司的起源和发展第12-15页
   ·猎头行业与其他行业的区别第15-17页
   ·A 公司基本情况简介第17-19页
   ·A 公司绩效管理现状第19-20页
   ·A 公司绩效管理中存在的问题第20-21页
   ·论文的研究思路第21-23页
2. 理论综述及研究方法第23-42页
   ·绩效理论第23-25页
     ·绩效的基本概念第23-25页
     ·绩效指标与绩效标准第25页
   ·绩效管理理论第25-30页
     ·绩效管理的作用第25-28页
     ·绩效管理的发展历程第28页
     ·绩效管理与绩效考核的区别第28-30页
   ·绩效管理系统第30-32页
   ·绩效管理系统模型种类第32-39页
   ·绩效管理的常用考核方法第39-42页
3.A 猎头公司绩效管理系统模型的设计第42-62页
   ·模型设计的基础第43-46页
     ·目标管理第43-44页
     ·工作分析第44-46页
   ·模型设计的基本假设第46-47页
   ·模型包含的构件第47-52页
     ·A 公司战略分析第48-50页
     ·绩效管理指标体系的建立第50-51页
     ·绩效管理方法的选择第51-52页
     ·信息库的建立第52页
   ·A 猎头公司绩效管理模型的基本结构和应用第52-61页
     ·A 猎头公司绩效管理模型的基本结构第52-53页
     ·A 猎头公司绩效管理模型的应用第53-61页
   ·模型在A 猎头公司运行情况第61-62页
4. 实践中本土猎头公司在绩效管理中常见问题及建议第62-66页
   ·A 猎头公司绩效管理改进中的一些问题第62-64页
   ·对本土猎头公司绩效管理中存在的问题的一些建议第64-66页
参考文献第66-68页
附录第68-70页
后记第70-71页
致谢第71-72页
在读期间科研成果目录第72页

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