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利用核心价值观创造竞争优势--基于中美最受尊敬企业的比较分析

摘要第1-4页
Abstract第4-6页
目录第6-8页
§1 导论第8-12页
 §1.1 研究背景第8-9页
 §1.2 研究方法第9页
 §1.3 研究思路与框架第9-12页
§2 基本概念与理论综述第12-23页
 §2.1 基本概念的界定第12-16页
  §2.1.1 企业文化第12-13页
  §2.1.2 核心价值观第13-14页
  §2.1.3 核心竞争力第14-15页
  §2.1.4 竞争优势第15-16页
 §2.2 从企业文化角度对竞争优势的研究第16-21页
  §2.2.1 国外学者的研究评述第16-19页
  §2.2.2 国内学者的研究评述第19-21页
 §2.3 核心价值观对企业竞争优势有影响第21-22页
 §2.4 本章小结第22-23页
§3 中美最受尊敬企业的核心价值观第23-32页
 §3.1 核心价值观的地位——麦肯锡的"7S"模型第23-24页
 §3.2 中美"最受尊敬企业"的核心价值观第24-27页
  §3.2.1 美国最受尊敬企业的核心价值观第24-26页
  §3.2.2 中国最受尊敬企业的核心价值观第26-27页
 §3.3 中美最受尊敬企业对核心价值观的践行第27-31页
 §3.4 本章小结第31-32页
§4 中美最受尊敬企业核心价值观比较第32-40页
 §4.1 中美"最受尊敬企业"核心价值观的共性第32-36页
 §4.2 中美"最受尊敬企业"核心价值观的差异第36-37页
 §4.3 中美"最受尊敬企业"核心价值观存在差异的原因第37-39页
 §4.4 本章小结第39-40页
§5 利用核心价值观创造竞争优势的过程模型第40-47页
 §5.1 构建基于核心价值观的核心竞争力第40-43页
 §5.2 核心竞争力是企业保持竞争优势的直接动力第43-45页
 §5.3 本章小结第45-47页
§6 中国企业保持竞争优势的对策第47-53页
 §6.1 中国企业核心价值观的缺失第47-48页
 §6.2 培育优秀文化提升竞争优势第48-52页
  §6.2.1 传承"儒家、法家、兵家、道家"文化第48-50页
  §6.2.2 批判吸收美国企业优秀的文化第50-52页
 §6.3 本章小结第52-53页
§7 总结与展望第53-55页
 §7.1 基本结论第53-54页
 §7.2 研究的局限性第54页
 §7.3 进一步工作第54-55页
附录1 2006年度中国最受尊敬企业(25家)第55-56页
附录2 2007年度美国最受尊敬企业(20家)第56-57页
参考文献第57-60页
致谢第60-61页
攻硕期间完成的论文及参加的科研项目第61页

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