我国集团公司内部控制研究--东力集团公司内部控制评估
| 中文摘要 | 第1页 |
| 英文摘要 | 第3-6页 |
| 第一章 引言 | 第6-10页 |
| ·选题背景 | 第6-7页 |
| ·研究意义 | 第7-8页 |
| ·研究综述 | 第8-9页 |
| ·本文研究内容 | 第9-10页 |
| 第二章 内部控制理论演进 | 第10-18页 |
| ·内部牵制制度 | 第10-12页 |
| ·内部控制的起源 | 第10页 |
| ·内部牵制 | 第10-12页 |
| ·内部控制制度 | 第12-13页 |
| ·内部控制结构 | 第13-14页 |
| ·内部控制整体框架 | 第14-15页 |
| ·企业风险管理框架 | 第15-18页 |
| 第三章 集团公司内部控制问题研究 | 第18-26页 |
| ·我国内部控制的发展历程 | 第18-19页 |
| ·我国集团公司的发展 | 第19-20页 |
| ·集团公司的概念和特征 | 第19页 |
| ·我国集团公司的发展历程 | 第19-20页 |
| ·我国集团公司内部控制的现状 | 第20-26页 |
| ·我国集团公司内部控制的特点 | 第20-23页 |
| ·我国集团公司内部控制结构的特点 | 第21-22页 |
| ·我国集团公司内部控制五要素的特点 | 第22-23页 |
| ·我国集团公司内部控制存在的主要问题 | 第23-26页 |
| 第四章 东力集团有限公司内部控制现状分析 | 第26-30页 |
| ·公司基本情况介绍 | 第26-27页 |
| ·公司内部控制现状分析和评估 | 第27-30页 |
| 第五章 东力集团有限公司内部控制改进方案 | 第30-38页 |
| ·完善公司的控制环境 | 第30-33页 |
| ·进行全面的风险评估 | 第33-34页 |
| ·提供风险分析所需的资源保证 | 第33页 |
| ·建立科学的风险评估机制和预控系统 | 第33-34页 |
| ·强化危机管理 | 第34页 |
| ·设立良好的控制活动 | 第34-35页 |
| ·加强信息流动与沟通 | 第35-36页 |
| ·加强公司的内部监督 | 第36-38页 |
| 第六章 结论与局限 | 第38-40页 |
| ·主要结论 | 第38页 |
| ·研究局限 | 第38-40页 |
| 参考文献 | 第40-42页 |
| 致谢 | 第42-43页 |
| 在学期间发表的学术论文和参加科研情况 | 第43页 |
