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利用MSS系统提升企业管理水平

摘要第1-5页
ABSTRACT第5-9页
第一章 绪论第9-14页
   ·课题研究的背景第9-10页
     ·北方电信基本情况第9页
     ·MSS系统建设背景第9-10页
   ·课题研究的目的第10页
   ·课题研究的内容第10-12页
     ·北方电信信息系统整体建设、推进方案第10-12页
     ·MSS系统实现的功能第12页
   ·课题研究的意义第12-14页
第二章 MSS系统建设的必要性和系统建设目标第14-18页
   ·MSS系统建设的必要性第14-15页
     ·面向企业内部控制的管理支撑系统建设滞后第14页
     ·现有系统功能不完善第14页
     ·“信息孤岛”的存在第14页
     ·没有统一的工作平台第14-15页
     ·缺乏综合统计分析第15页
   ·MSS系统建设目标第15-18页
     ·财务管理第16页
     ·工程管理第16-17页
     ·人力资源管理第17页
     ·统计分析第17页
     ·企业信息门户第17-18页
第三章 SAP公司简介及对北方电信MSS项目整体解决方案第18-32页
   ·SAP公司简介第18页
   ·SAP的解决方案第18-19页
   ·SAP公司为北方电信提供系统解决方案第19-32页
     ·财务管理功能第19-24页
     ·工程管理功能第24-28页
     ·人力资源管理功能第28-29页
     ·统计分析功能第29-31页
     ·企业信息门户功能第31-32页
第四章 MSS系统产生的效益提升了企业管理水平第32-37页
   ·MSS系统产生的效益综述第32页
     ·业务的集成性第32页
     ·信息的关联性、可追溯性、唯一性第32页
     ·纵向管理的一体化第32页
   ·工程项目管理实现了项目生命周期管理第32-33页
     ·MSS系统对项目生命周期管理管理过程第33页
     ·工程模组产生效益第33页
   ·财务管理深化了财务集中核算管理模式第33-34页
     ·财务管理通过与各模组的集成,将控制前移第33-34页
     ·财务模组产生效益第34页
   ·人力资源管理第34-35页
     ·人力模块各流程功能第34页
     ·人力模组产生效益第34-35页
   ·信息数据管理第35页
     ·信息数据管理功能第35页
     ·信息数据管理产生效益第35页
   ·企业门户第35-37页
     ·企业门户功能第35页
     ·企业门户信息产生效益第35-37页
第五章 MSS系统实施中的问题及经验总结第37-42页
   ·系统建设、维护方案第37-38页
     ·系统软件网络体系结构第37页
     ·系统硬件网络结构第37-38页
     ·系统维护体系第38页
   ·系统实施、使用中的经验总结第38-42页
     ·成立信息化领导小组,落实“一把手”工程第38-39页
     ·结合实际情况,给MSS系统的正确定位第39页
     ·业务部门的积极参与信息化系统的实施第39-40页
     ·关键用户发挥关键作用第40页
     ·上线数据准备要早落实,并且要真实、准确、规范第40页
     ·分层次、分阶段、有重点组织培训第40-41页
     ·建立联席会议制度,解决业务处理问题第41页
     ·制定业务规范,保证系统的数据准确第41-42页
第六章 MSS系统二期建设及MSS目前仍然存在的问题第42-48页
   ·MSS系统二期建设第42-45页
     ·审批系统第43页
     ·财务辅助系统第43页
     ·MSS核心系统与辅助系统的关系第43-45页
   ·MSS系统完成二期建设后,仍然存在的问题第45-48页
     ·资本性支出入帐方式确认第45-46页
     ·成本性费用入帐方式确认第46页
     ·项目/合同生命周期管理问题第46页
     ·拆解料管理流程梳理第46页
     ·工程进度信息及增强信息的填写第46-47页
     ·物料工厂拆分到地市的确认第47-48页
第七章 总述第48-49页
   ·MSS系统建设有效提升了北方电信整体管理水平第48页
   ·优化管理,强化组织,规范流程,充分发挥系统功能第48-49页
致谢第49-50页
参考文献第50页

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